【摘要】：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,是企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值管理形式,而且財(cái)務(wù)戰(zhàn)略又與經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)。一家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功離不開其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支持,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的變化必然也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的跟進(jìn),進(jìn)而會(huì)直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)、資源分配、業(yè)務(wù)類型及規(guī)模等方面。2012年,青島海爾開始從全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,截止2017年底青島海爾大型家電品牌銷售量連續(xù)9年蟬聯(lián)全球第一,結(jié)合營業(yè)收入和凈利潤等財(cái)務(wù)表現(xiàn),其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是較為成功的。因此,本文以青島海爾為案例研究對(duì)象,選取2012——2017年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),結(jié)合主成分分析法,選取一些財(cái)務(wù)指標(biāo)作為主成分分析的基礎(chǔ),最終提取三個(gè)主成分,分析了其在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略下實(shí)施的投資、籌資以及股利分派等財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。通過主成分分析,本文發(fā)現(xiàn),青島海爾的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇整體上來講較為成功,但是在具體的戰(zhàn)略實(shí)施過程中仍存在一些問題需要優(yōu)化。為此,本文通過梳理青島海爾進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略實(shí)施的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略跟進(jìn)措施,針對(duì)近幾年來的投資、籌資以及股利分派戰(zhàn)略分別提出了一些優(yōu)化建議。同時(shí),通過研究發(fā)現(xiàn),主成分分析結(jié)果與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效果能夠相互印證,能夠?qū)Ξ?dāng)前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施效果給出明確經(jīng)濟(jì)意義的評(píng)價(jià),對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化也具有明確的指導(dǎo)意義。
【圖文】：

圖 1.1 文章思維框架圖1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述目前已經(jīng)較為成熟的方法有兩種——基于企業(yè)生命周期理論的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣，他們是從戰(zhàn)略層面出發(fā)，結(jié)合了部分的財(cái)務(wù)指標(biāo)，但是存在著無法克服財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的相關(guān)性以及評(píng)價(jià)中的主觀性等局限，因此本文嘗試將主成分分析法引入到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中來，這一方法剛好彌補(bǔ)了上述兩種方法的不足，但是該方法不是基于戰(zhàn)略層面進(jìn)行評(píng)價(jià)的，主要是通過對(duì)財(cái)務(wù)績效的分析得出結(jié)論進(jìn)而評(píng)價(jià)和優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。首先，由于上市公司對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并不會(huì)充分披露，而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果，進(jìn)而會(huì)反映到財(cái)務(wù)業(yè)績上。雖然財(cái)務(wù)績效可能與市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)成長速度、產(chǎn)業(yè)生命周期以及國家政策的扶持等宏觀因素相關(guān)，但是從公司

在理論和實(shí)踐的研究中，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法主要有兩個(gè)針對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本身，如基于以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣，并結(jié)合財(cái)務(wù)據(jù)和指標(biāo)對(duì)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià)；第二個(gè)方面是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和于財(cái)務(wù)指標(biāo)特征，，將其轉(zhuǎn)化為對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)，主要有財(cái)單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析不能客觀反映每一個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)業(yè)績此，本文嘗試將主成分分析法引入進(jìn)來改善這一局面。基于企業(yè)生命周期理論的評(píng)價(jià)方法針對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本身進(jìn)行評(píng)價(jià)的第一個(gè)方法就是基于企業(yè)生命法，該方法由英國學(xué)者 Ruth Bender 和 Keith Ward（2003）務(wù)戰(zhàn)略是為適應(yīng)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略而在企業(yè)內(nèi)部籌集必要資這些資金的方略。
【學(xué)位授予單位】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7;F272

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本文編號(hào)：2598884