【摘要】：預算業(yè)務是《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》確定的六大業(yè)務之一,它保障了行政單位財政資金使用的效率和有效性,在行政單位中發(fā)揮著極其重要的作用。隨著全面深化改革的不斷推進和政府職能的不斷轉變,建立和完善預算業(yè)務內部控制的重要性日益凸顯,建立和完善預算業(yè)務內部控制,對于加強預算業(yè)務管理,預防預算腐敗,促進廉政建設,保障行政單位資產和資金安全,保障行政單位良好運轉具有重要意義。預算業(yè)務控制建設作為內部控制構建的關鍵環(huán)節(jié),在行政單位的運行中起到了核心作用,是其他各項業(yè)務控制運行的基礎。因此,預算業(yè)務控制是否健全,在一定程度上決定了單位整體內部控制的效率和效果。本文以Y市統(tǒng)計局預算業(yè)務內部控制情況為研究對象,從單位層面和業(yè)務層面對Y市統(tǒng)計局預算業(yè)務進行詳細分析。通過調研,發(fā)現Y市統(tǒng)計局預算業(yè)務內部控制存在內部控制環(huán)境薄弱、預算編制不科學、預算執(zhí)行差異率大、預算績效評價流于形式、項目經費相互擠占、無預算支出經費等問題。目前,對于行政單位預算業(yè)務的研究大部分都是從預算管理的角度進行研究,而基于內部控制角度進行研究的相對較少。所以,本文通過實地調研訪談和問卷調查,基于行政單位內部控制理論,從單位層面和業(yè)務層面對Y市統(tǒng)計局預算業(yè)務內部控制進行研究,從預算編制和審批控制、預算調整控制、預算執(zhí)行控制、決算管理控制、預算績效評價控制等系列環(huán)節(jié)分析其存在的問題和原因,梳理業(yè)務流程圖,找到各業(yè)務流程的重大風險點,針對問題,提出優(yōu)化Y市統(tǒng)計局預算業(yè)務內部控制的改進措施,優(yōu)化業(yè)務流程圖,改善案例單位的預算業(yè)務內部控制狀況。最后,在典型案例單位的基礎上,尋找共性問題,以期為我國政府機構的預算業(yè)務內部控制建設提供一定的參考。
【圖文】：

81.4.3 技術路線圖1.1 論文技術線路1.5 本文創(chuàng)新點目前，關于行政單位內部控制的研究文獻很大，但絕大多數研究集中在行政單位內部控制的現存問題及改進措施上，主要從宏觀的角度來分析，少有文獻針對業(yè)務層面內部控制的某一個業(yè)務來進行具體研究。而預算業(yè)務是行政單位內部控制六大業(yè)務最重要的一個部分。本文以Y市統(tǒng)計局的六大業(yè)務中的預算業(yè)務作為研究對象，將其細化到預算業(yè)務的每一個業(yè)務流程控制上，以提高Y市統(tǒng)計局預算業(yè)務水平，以期能為其他行政單位建立健全預算業(yè)務內部控制提供可行的經驗。

業(yè)務層面從預算業(yè)務、收支業(yè)務、政府采購業(yè)務、資產控制、建設項目控制、合同控制六個方面進行分析，每一個模塊都對該業(yè)務中涉及的崗位及具體的流程進行規(guī)定�！缎姓聵I(yè)單位內部控制規(guī)范》簡易架構如圖2.1所示。圖2.1 內部控制簡易框架
【學位授予單位】：重慶理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F810.6

【參考文獻】

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本文編號：2598191