【摘要】：眾所周知,任何一個企業(yè)在財務(wù)管理方面的重點就是對于營運資金的管理,企業(yè)的營運資金管理對于企業(yè)有著十分深遠的影響。隨著全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟形勢反復(fù)無常的變化,市場競爭也越來越殘酷,所以當(dāng)今社會對企業(yè)營運資金管理的要求也越來越高。但是傳統(tǒng)的營運資金管理理論在實踐中的應(yīng)用范圍越來越受到限制,這種限制使得企業(yè)在面對風(fēng)險時愈發(fā)束手無策。與此同時,之前企業(yè)所采用的營運資金管理方式大多是將單項指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)來進行評價和預(yù)測,沒能很好的與企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,具有一定局限性。隨著學(xué)者們更進一步的研究以及企業(yè)管理層對于營運資金管理越來越重視,人們也在積極探尋更切合實際的、高效率的營運資金管理辦法。所以,才有了渠道管理理論與營運資金管理理論的結(jié)合,拓寬了企業(yè)的管理方式,提高了企業(yè)在營運資金管理方面的效率。本文以MG公司為例進行了相關(guān)研究。MG公司是一家位于上海的化工企業(yè),公司類型是供應(yīng)和采購兼顧生產(chǎn)。該公司并非上市公司,但是在該地區(qū)行業(yè)內(nèi)比較知名。該公司在營運資金管理方面一直采取傳統(tǒng)的方式,隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,其也在不斷努力構(gòu)建基于渠道理論的營運資金管理模式,因此本文的研究對MG公司而言有著深刻的意義。本文的形式是專題研究,采用了文獻調(diào)研法、統(tǒng)計分析法和案例研究法對MG公司在營運資金管理方面的問題進行了研究。論文從以下六個部分分別進行了論述:第一部分是緒論部分,此部分主要對于選題背景和選題意義、研究方法和研究內(nèi)容進行了詳細的闡述;第二部分是論文涉及到的相關(guān)概念以及理論基礎(chǔ),主要對營運資金的概念和營運資金管理的概念分別進行了論述,還闡述了供應(yīng)鏈管理理論和渠道管理理論;第三部分對MG公司的基本情況和營運資金管理現(xiàn)狀做出了闡述,先分析了營運資金結(jié)構(gòu),接著據(jù)此分析了營運資金管理現(xiàn)狀;第四部分論述了MG公司營運資金管理存在的問題,并分析了出現(xiàn)問題的具體原因;第五部分為MG公司構(gòu)建渠道理論的營運資金管理模式提出了對策,從采購渠道、生產(chǎn)渠道、銷售渠道三方面進行了闡述;最后一部分為結(jié)束語,對全文進行了總結(jié),并指出了本文的主要研究貢獻。希望通過本文的分析,MG公司的營運資金管理水平能夠得到提高,同時也希望本文能夠為我國制造業(yè)的營運資金管理提供一定的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.7;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2594565