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基于渠道理論的MG公司營(yíng)運(yùn)資金管理問題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-22 05:31
【摘要】:眾所周知,任何一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重點(diǎn)就是對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金的管理,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)于企業(yè)有著十分深遠(yuǎn)的影響。隨著全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)反復(fù)無常的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越殘酷,所以當(dāng)今社會(huì)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的要求也越來越高。但是傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理理論在實(shí)踐中的應(yīng)用范圍越來越受到限制,這種限制使得企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)愈發(fā)束手無策。與此同時(shí),之前企業(yè)所采用的營(yíng)運(yùn)資金管理方式大多是將單項(xiàng)指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),沒能很好的與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,具有一定局限性。隨著學(xué)者們更進(jìn)一步的研究以及企業(yè)管理層對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金管理越來越重視,人們也在積極探尋更切合實(shí)際的、高效率的營(yíng)運(yùn)資金管理辦法。所以,才有了渠道管理理論與營(yíng)運(yùn)資金管理理論的結(jié)合,拓寬了企業(yè)的管理方式,提高了企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理方面的效率。本文以MG公司為例進(jìn)行了相關(guān)研究。MG公司是一家位于上海的化工企業(yè),公司類型是供應(yīng)和采購(gòu)兼顧生產(chǎn)。該公司并非上市公司,但是在該地區(qū)行業(yè)內(nèi)比較知名。該公司在營(yíng)運(yùn)資金管理方面一直采取傳統(tǒng)的方式,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,其也在不斷努力構(gòu)建基于渠道理論的營(yíng)運(yùn)資金管理模式,因此本文的研究對(duì)MG公司而言有著深刻的意義。本文的形式是專題研究,采用了文獻(xiàn)調(diào)研法、統(tǒng)計(jì)分析法和案例研究法對(duì)MG公司在營(yíng)運(yùn)資金管理方面的問題進(jìn)行了研究。論文從以下六個(gè)部分分別進(jìn)行了論述:第一部分是緒論部分,此部分主要對(duì)于選題背景和選題意義、研究方法和研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述;第二部分是論文涉及到的相關(guān)概念以及理論基礎(chǔ),主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的概念和營(yíng)運(yùn)資金管理的概念分別進(jìn)行了論述,還闡述了供應(yīng)鏈管理理論和渠道管理理論;第三部分對(duì)MG公司的基本情況和營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀做出了闡述,先分析了營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu),接著據(jù)此分析了營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀;第四部分論述了MG公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題,并分析了出現(xiàn)問題的具體原因;第五部分為MG公司構(gòu)建渠道理論的營(yíng)運(yùn)資金管理模式提出了對(duì)策,從采購(gòu)渠道、生產(chǎn)渠道、銷售渠道三方面進(jìn)行了闡述;最后一部分為結(jié)束語,對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),并指出了本文的主要研究貢獻(xiàn)。希望通過本文的分析,MG公司的營(yíng)運(yùn)資金管理水平能夠得到提高,同時(shí)也希望本文能夠?yàn)槲覈?guó)制造業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理提供一定的借鑒。
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.7;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2594565

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