【摘要】：起源于二十世紀(jì)初的全面預(yù)算管理,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久發(fā)展,己成為各個(gè)企業(yè)必要的、有效的管理制度,是獲得國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者認(rèn)可,并經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的一種管理方法。其于90年代初被引入中國(guó),逐漸成為企業(yè)進(jìn)行高效管理的重要手段。2013年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效迫在眉睫。國(guó)有糧食企業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,以改革的進(jìn)一步深化為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)并完善全面預(yù)算管理,促進(jìn)企業(yè)管控上臺(tái)階。國(guó)有糧食企業(yè)巨頭,很早就進(jìn)行了對(duì)全面預(yù)算管理的探索。中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司于2002年要求在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行預(yù)算管理,此后,一直致力于在系統(tǒng)內(nèi)推行實(shí)施全面預(yù)算管理。在2014年11月提出對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行改革的頂層設(shè)計(jì)后,為了更好的認(rèn)識(shí)、適應(yīng)和引領(lǐng)中儲(chǔ)糧發(fā)展的“新常態(tài)”,2016年,中儲(chǔ)糧重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,即在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推廣并落實(shí)全面預(yù)算管理,強(qiáng)化其統(tǒng)領(lǐng)和總控的作用,強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。本文以新常態(tài)這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景,基于全面預(yù)算管理的相關(guān)研究現(xiàn)狀和基礎(chǔ)理論,從整體層面對(duì)中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)的全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀作出分析,找出普遍問(wèn)題。然后通過(guò)具體分析新形勢(shì)下中儲(chǔ)糧推進(jìn)全面預(yù)算管理試點(diǎn)單位之一X直屬庫(kù)的實(shí)施情況,有針對(duì)性的對(duì)其實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出優(yōu)化對(duì)策。本文的研究結(jié)論:通過(guò)對(duì)中儲(chǔ)糧X直屬庫(kù)的案例分析,依據(jù)實(shí)施流程,從預(yù)算的編制、執(zhí)行與反饋、考評(píng)等方面對(duì)X直屬庫(kù)實(shí)施全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析,并歸納總結(jié)國(guó)有企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理實(shí)施中存在的共性問(wèn)題:內(nèi)在因素—全面預(yù)算管理體系本身和與其他管理方法的結(jié)合應(yīng)用;外在因素—全面預(yù)算管理基礎(chǔ)配套措施和全面預(yù)算管理實(shí)施環(huán)境。并從這四個(gè)方面提出國(guó)有企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的優(yōu)化建議。
【圖文】：

圖 2.1 全面預(yù)算管理編制程序簡(jiǎn)圖 全面預(yù)算管理的實(shí)施流程（1）預(yù)算目標(biāo)的制定企業(yè)在確定預(yù)算目標(biāo)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，充分考慮公司發(fā)展戰(zhàn)要求，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，綜合考慮外部市場(chǎng)的變化，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，全面分析企業(yè)內(nèi)部條件，把外部市場(chǎng)與內(nèi)部條件緊密聯(lián)系起來(lái)（2）預(yù)算的編制預(yù)算的編制工作是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)及關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。企業(yè)各預(yù)算部門應(yīng)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)及預(yù)算編制大綱，結(jié)合外在市場(chǎng)環(huán)境及自身實(shí)際，按上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序編制預(yù)算草案。表2.1 預(yù)算編制方法及說(shuō)明算編制方法 說(shuō)明量預(yù)算法 基于當(dāng)年的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，結(jié)合預(yù)算期的業(yè)務(wù)量水平及降成本措施，，調(diào)整有

一個(gè)國(guó)有企業(yè)。始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)確保、三個(gè)維護(hù)”。X 直屬庫(kù)由中心庫(kù)及轄區(qū)內(nèi) 6 個(gè)分庫(kù)組成。其下設(shè) 6 個(gè)分庫(kù)，10 個(gè)租倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)，委托收購(gòu)庫(kù)點(diǎn) 181 個(gè)。中心庫(kù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為倉(cāng)儲(chǔ)保管科、輪換購(gòu)銷科、綜合科、財(cái)務(wù)科、監(jiān)管科五個(gè)科室，現(xiàn)有在崗員工 262 人，在崗員工大專及以上文化程度占 75.2%。中心庫(kù)占地面積為 800 余畝，總倉(cāng)容量 30 萬(wàn)噸。庫(kù)內(nèi)倉(cāng)型多、設(shè)備全，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高，鐵運(yùn)、陸運(yùn)、水運(yùn)功能齊全。其經(jīng)營(yíng)范圍是中央儲(chǔ)糧的收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)、銷售，糧油檢測(cè)，物資中轉(zhuǎn)等。儲(chǔ)存主要糧食品種為小麥、稻谷、玉米、大豆等品種。所有倉(cāng)房具有完善的電子測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，控溫補(bǔ)冷系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，確保儲(chǔ)糧安全。圖 3.2 為 X 直屬庫(kù)組織結(jié)構(gòu)圖。
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F324;F302.6

【參考文獻(xiàn)】

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8 徐o勰

本文編號(hào)：2590737