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A石油公司環(huán)境績效評價研究

發(fā)布時間:2020-03-19 04:21
【摘要】:近年來,資源短缺和氣候變暖成為世界各國發(fā)展所面臨的共同問題和挑戰(zhàn),減少碳排放、節(jié)約能源已經(jīng)成為全世界關注的重要問題。我國政府對環(huán)保問題也愈加重視,為促進形成節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展方式和消費模式,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,黨的十八屆三中全會提出了環(huán)境保護費改稅要求,新的環(huán)境保護稅法于2018年1月1日開始實施。此外,黨的十九大報告指出了要推進能源生產(chǎn)和消費革命,構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系。政府也下發(fā)了關于石油天然氣改革的文件,繪制了油氣方面的改革路線圖,目的是為了完善我國油氣市場監(jiān)管、促進油氣生產(chǎn)技術創(chuàng)新、保障國家能源安全和穩(wěn)定供應。石油企業(yè)在在推動國家經(jīng)濟發(fā)展和改善國民生活中占有十分重要的地位。但是石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中會消耗大量資源,產(chǎn)生大量污染物,若不加以控制會對生態(tài)環(huán)境和居民生活造成不良影響。如今隨著國家環(huán)保政策的增多,法律體系的嚴謹,國際行業(yè)標準的提高,石油企業(yè)面臨的壓力也越來越重。作為重污染企業(yè),解決企業(yè)的環(huán)境問題十分緊迫,企業(yè)需要進行有效的環(huán)境績效管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。本文采用了文獻研究法、案例分析法、層次分析法以及模糊綜合評價法對A石油公司進行了環(huán)境績效評價研究。首先敘述本文的研究背景、目的和意義,收集整理國內(nèi)外文獻,并對其進行分類概括總結;接下來闡述了構建環(huán)境績效評價指標體系所依據(jù)的理論基礎及其具體的選取原則,從而制定出適合石油企業(yè)的環(huán)境績效評價體系,并運用層次分析法對指標設置權重;然后以A石油公司為實際案例進行分析,選取相關數(shù)據(jù),請求專家打分,運用模糊評價法進行數(shù)據(jù)分析,經(jīng)過分析得出結論:該公司整體環(huán)境績效為良,在節(jié)能降耗,環(huán)境治理,外部溝通等方面做得不足,據(jù)此給出了相關改善建議。另外,本文的創(chuàng)新點在于參考國際先進的GRI標準以及國內(nèi)環(huán)保部公布的環(huán)境指標,結合行業(yè)特性以及A石油公司的實際狀況,選用了簡單易取、便與實施、具有針對性的指標建立了環(huán)境績效評價體系。本文的分析有助于提高該公司的環(huán)境管理,增強公司的經(jīng)營效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;對于石油行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)具有一定的借鑒意義,可以提升整個行業(yè)的環(huán)境績效管理,促進行業(yè)發(fā)展;有助于利益相關者更加清楚地了解企業(yè)的業(yè)績;更有助于改善社會環(huán)境,保護生態(tài)系統(tǒng)。
【圖文】:

框架圖,環(huán)境績效指標,框架,環(huán)境績效


際會計與報告標準政府間專家工作組(ISAR)一直致力于環(huán)境提出了 8 個重要環(huán)境指標。在 2003 年公布的有關環(huán)境會計的報編制者和使用者手冊》[3]中,,闡述了通過生態(tài)效率指標進行企業(yè)環(huán)有關生態(tài)效率指標標準化的方法,彌補了 WBCSD 在方法論上的際標準化組織(ISO)不僅對環(huán)境績效進行了準確的定義,還在 14031 環(huán)境績效評價標準[4],并且在 2013 年又進行了補充和完善為環(huán)境狀況指標和環(huán)境績效指標,其中環(huán)境績效又被分為管理績標分類以及內(nèi)容如圖 1.1 所示。目前,國內(nèi)外學者大多參考該體理論研究和實證研究。

議題,概況,通用標準,環(huán)境


面或者負面的影響,提高企業(yè)信息透明度。標準的主要結構見下圖 1.2,它包括通用標準(100 系列)和議題專 系列)。通用標準中的 GRI101 基礎部分主要包括 GRI 的報告要;GRI102 一般披露主要是介紹組織的背景信息,如組織的概況103 管理方法是企業(yè)如何管理實質(zhì)性議題的依據(jù)。
【學位授予單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:X322;F426.22;F406.7

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本文編號:2589702

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