本文關(guān)鍵詞：GE公司輕資產(chǎn)盈利模式下運(yùn)營(yíng)績(jī)效研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于從高速到中高速的增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)深刻變化的迫切需要。而家電行業(yè)作為制造業(yè)的一個(gè)部分,為居民生活質(zhì)量的提高和改善以及拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn),由于前期粗放的增長(zhǎng)模式以及片面追求經(jīng)濟(jì)效益的提高,帶來一系列的問題,如產(chǎn)能過剩以及資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。此種情況下,傳統(tǒng)的單純追求經(jīng)濟(jì)效益依靠產(chǎn)能和規(guī)模取勝的重資產(chǎn)模式已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,如何淘汰落后產(chǎn)能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新適合自身發(fā)展的盈利模式,更好的促進(jìn)企業(yè)“輕”型化發(fā)展,是家電行業(yè)當(dāng)前需要迫切解決的問題。本文從價(jià)值鏈理論和企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效理論入手,分析了國(guó)內(nèi)家電制造行業(yè)的龍頭企業(yè)GE公司不斷整合并運(yùn)用自身積累的輕資產(chǎn),從研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、售后和現(xiàn)金流管理等一整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈中,逐漸深入利潤(rùn)率較高的環(huán)節(jié),成功地運(yùn)用輕資產(chǎn)盈利模式促進(jìn)企業(yè)持續(xù)盈利,提高企業(yè)價(jià)值并不斷深入發(fā)展的成功案例,通過與行業(yè)內(nèi)同樣實(shí)施輕資產(chǎn)盈利模式的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HR公司進(jìn)行比較,進(jìn)一步證實(shí)了GE公司輕資產(chǎn)盈利模式的優(yōu)越性,同時(shí)也說明了輕資產(chǎn)這種盈利模式與企業(yè)價(jià)值最大化相互促進(jìn)的密切聯(lián)系,為企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和可持續(xù)發(fā)展提供了方向。文章的貢獻(xiàn)在于總結(jié)了GE公司采用輕資產(chǎn)盈利模式的經(jīng)驗(yàn)可供其他企業(yè)借鑒的地方:如發(fā)掘整合企業(yè)潛在輕資產(chǎn),規(guī)劃管理營(yíng)運(yùn)資金,重視產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,提高供應(yīng)鏈占款能力以及合理布局現(xiàn)金流;這些都給正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)口的企業(yè)逐步探索適合自身發(fā)展的輕資產(chǎn)盈利模式帶來突破和新的方向。
【關(guān)鍵詞】：GE公司 輕資產(chǎn)盈利模式 運(yùn)營(yíng)績(jī)效 價(jià)值最大化
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 引言9-15
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 關(guān)于輕資產(chǎn)10-11
• 1.2.2 關(guān)于輕資產(chǎn)盈利模式11-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 輕資產(chǎn)盈利模式與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)理論15-23
• 2.1 輕資產(chǎn)盈利模式的相關(guān)概念15-18
• 2.1.1 輕資產(chǎn)盈利模式的內(nèi)涵15-16
• 2.1.2 輕資產(chǎn)盈利模式的財(cái)務(wù)特征16-17
• 2.1.3 輕資產(chǎn)盈利模式的優(yōu)點(diǎn)17-18
• 2.1.4 輕資產(chǎn)盈利模式的缺點(diǎn)18
• 2.2 輕資產(chǎn)盈利模式與企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效18-23
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論18-19
• 2.2.2 價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素理論19-20
• 2.2.3 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理論20-23
• 第3章 GE概況與公司輕資產(chǎn)23-32
• 3.1 GE的基本情況23-26
• 3.1.1 公司概況23
• 3.1.2 產(chǎn)品概況23-24
• 3.1.3 GE運(yùn)營(yíng)狀況24-26
• 3.2 GE輕資產(chǎn)26-28
• 3.2.1 企業(yè)文化26-27
• 3.2.2 品牌資產(chǎn)27
• 3.2.3 渠道資源27-28
• 3.3 GE輕資產(chǎn)財(cái)務(wù)表現(xiàn)28-32
• 3.3.1 流動(dòng)資產(chǎn)占比大28-29
• 3.3.2 無息負(fù)債比重高29-30
• 3.3.3 固定資產(chǎn)比重小30-32
• 第4章 GE公司輕資產(chǎn)盈利模式策略32-40
• 4.1 創(chuàng)新主流產(chǎn)品32-33
• 4.2 優(yōu)化庫存管理33-35
• 4.3 開辟營(yíng)銷渠道35-37
• 4.4 巧用融資模式37-38
• 4.5 加強(qiáng)現(xiàn)金流管理38-40
• 第5章 輕資產(chǎn)盈利模式對(duì)公司績(jī)效的影響分析40-47
• 5.1 銷售毛利率的分析40-41
• 5.2 存貨周轉(zhuǎn)以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析41-42
• 5.3 銷售及管理費(fèi)用率分析42-44
• 5.4 凈資產(chǎn)收益率的分析44-45
• 5.5 投入資本回報(bào)率的分析45-47
• 第6章 總結(jié)47-51
• 6.1 發(fā)掘整合企業(yè)潛在輕資產(chǎn)47
• 6.2 規(guī)劃管理營(yíng)運(yùn)資金47-48
• 6.3 重視產(chǎn)品營(yíng)銷渠道48
• 6.4 提高供應(yīng)鏈占款能力48-49
• 6.5 合理布局企業(yè)現(xiàn)金流49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-54
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：GE公司輕資產(chǎn)盈利模式下運(yùn)營(yíng)績(jī)效研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：251548