本文關(guān)鍵詞：EVA在XA銀行績效評價的應(yīng)用研究

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【摘要】：國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中占據(jù)主導(dǎo)地位,其憑借國家政策和資本及規(guī)模等特點形成多方面優(yōu)勢,但同國際水平相比,還缺乏核心競爭力。隨著商業(yè)銀行股份制改革的深入,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利空間逐步壓縮,金融管制逐步解除,外資銀行進駐我國,對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理提出了較高的要求,以股東價值最大化的公司治理結(jié)構(gòu)逐漸被管理者理解和接受,在此背景下探索一套行之有效的績效評價管理體系,以充分發(fā)揮績效評價體系在優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)商業(yè)銀行業(yè)績增長與風(fēng)險控制之間的平衡關(guān)系等方面具有重要意義。EVA績效評價體系被美國《財富》雜志譽為“當(dāng)今最炙手可熱的管理體系”,將價值最大化作為商業(yè)銀行經(jīng)營的最終目標(biāo),如今在我國現(xiàn)代商業(yè)銀行的財務(wù)績效評價中扮演著不可或缺的角色。本文介紹EVA在國內(nèi)外的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀,提出研究思路與方法,闡述EVA導(dǎo)向的績效評價理論及相關(guān)會計調(diào)整和原則,并對XA銀行績效評價現(xiàn)狀進行分析;其次,分析EVA的XA銀行績效評價;再次,把EVA與其他業(yè)績指標(biāo)相對比,最后針對性地提出基于EVA的XA銀行績效管理改進建議及保障措施。論文以XA銀行為研究對象,通過研究得出了如下結(jié)論:(1)分析了XA銀行績效評價現(xiàn)狀,分別從盈利能力狀況,經(jīng)營增長狀況,資產(chǎn)質(zhì)量狀況以及償付能力狀況四方面對XA銀行的經(jīng)營業(yè)績進行計算分析,重點闡述了XA銀行現(xiàn)階段的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理現(xiàn)狀、績效評價的現(xiàn)行規(guī)范,并指出現(xiàn)行績效評價所存在的問題,以及引進經(jīng)濟增加值績效考評的意義。(2)以XA銀行EVA的績效評價為具體案例。重點分析介紹了XA銀行的相關(guān)績效指標(biāo),與傳統(tǒng)指標(biāo)進行了區(qū)別,較為精準(zhǔn)的計算出了XA銀行2011年至2014年EVA值,并對其績效評價結(jié)果進行分析。在此基礎(chǔ)上,提出了進一步優(yōu)化改進EVA績效管理的對策以及保障措施。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F830.42;F832.33

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本文編號：1185296