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中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核體系設(shè)計(jì)研究

發(fā)布時(shí)間:2016-09-10 19:02

  本文關(guān)鍵詞:論自然壟斷企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任及財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)——以電力企業(yè)為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》 2012年

中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核體系設(shè)計(jì)研究

鄧軍  

【摘要】:中國(guó)電信股份有限公司湖南A市分公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)電信A市公司)是在湖南省境內(nèi)設(shè)立的中國(guó)電信股份有限公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),是A市重要的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和綜合信息服務(wù)提供商。依托于中國(guó)電信的全程全網(wǎng),中國(guó)電信湖南A市公司,為客戶提供豐富多彩、優(yōu)質(zhì)高效的固定電話和移動(dòng)電話業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用、數(shù)據(jù)設(shè)備、視訊服務(wù)、國(guó)際及香港澳門(mén)臺(tái)灣地區(qū)通信等多種類綜合信息服務(wù)。公司下轄11個(gè)縣區(qū)分公司和2個(gè)專業(yè)分公司,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全市城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落。 為了增強(qiáng)中國(guó)電信湖南A市分公司的競(jìng)爭(zhēng)力,針對(duì)如何提升中國(guó)電信湖南A市分公司的績(jī)效考核水平。本文第1章為緒論,主要從研究背景、目的及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、業(yè)績(jī)考核相關(guān)理論以及研究方法和研究?jī)?nèi)容的角度來(lái)論述;第2章中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀分析,通過(guò)中國(guó)電信湖南A市分公司發(fā)展概況介紹,業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀分析,問(wèn)卷調(diào)查以及數(shù)據(jù)分析等幾個(gè)方面深入分析中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核中存在的問(wèn)題;第3章中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核體系設(shè)計(jì),首先就中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核體系設(shè)計(jì)原則作簡(jiǎn)單介紹,然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);第4章中國(guó)電信湖南A市分公司業(yè)績(jī)考核體系保障措施及效果評(píng)價(jià),,通過(guò)對(duì)新考核體系的實(shí)施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)及意見(jiàn)分析。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:

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4 宋靈恩;基于有效競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)電信價(jià)格規(guī)制研究[D];華中科技大學(xué);2007年

5 費(fèi)士良;中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2007年

6 張君;中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略研究[D];華中科技大學(xué);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 孫柏林;“中國(guó)電信”的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究[D];廈門(mén)大學(xué);2009年

2 叢亮;中國(guó)電信比較優(yōu)勢(shì)分析[D];北京郵電大學(xué);2009年

3 胡喜英;中國(guó)電信“綜合傳媒”發(fā)展研究[D];華中科技大學(xué);2008年

4 樸香蘭;中國(guó)電信延邊分公司績(jī)效考核研究[D];延邊大學(xué);2010年

5 魏剛;《案例》:中國(guó)電信東莞公司——市場(chǎng)與投資分析[D];暨南大學(xué);2001年

6 黃正行;中國(guó)電信公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

7 費(fèi)世波;中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2003年

8 柳源疆;新市場(chǎng)格局下中國(guó)電信的發(fā)展研究[D];上海交通大學(xué);2009年

9 馮強(qiáng);論中國(guó)電信在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的發(fā)展策略[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

10 班秀峰;中國(guó)電信計(jì)費(fèi)整體解決方案策略研究[D];廈門(mén)大學(xué);2009年


  本文關(guān)鍵詞:論自然壟斷企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任及財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)——以電力企業(yè)為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):113196

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