本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融背景下S農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：金融業(yè)一直都是一個(gè)資本與數(shù)據(jù)密集型的服務(wù)性行業(yè),其一直都在利用最前沿的信息技術(shù)改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新原有的服務(wù)模式,擴(kuò)大已有的服務(wù)領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,特別是社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信技術(shù)、電子商務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——大數(shù)據(jù)時(shí)代,這種以云計(jì)算為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分享和挖掘技術(shù)也對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式造成了巨大的沖擊。在金融領(lǐng)域,基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新產(chǎn)品、新服務(wù)也不斷涌現(xiàn)。S銀行作為福建省的一家地方性農(nóng)村商業(yè)銀行,為了適應(yīng)由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引起的金融領(lǐng)域的變化,正在努力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行等新型服務(wù)平臺(tái),也取得了一定的效果,但是受限于其自身的發(fā)展理念、資本以及技術(shù)實(shí)力,其互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及大型商業(yè)銀行相比缺乏系統(tǒng)性,取得的效果并不明顯。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到擠壓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新性不足的問題愈發(fā)凸顯。因此,在互聯(lián)網(wǎng)金融的背景下,S銀行應(yīng)該如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機(jī)遇,求得長期穩(wěn)定的發(fā)展,是一個(gè)值得深思的問題。本文在歸納總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,綜合使用PEST、波特五力模型、SWOT等戰(zhàn)略分析方法,確定了S銀行發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題,并從客戶與業(yè)務(wù)兩個(gè)層面確定了S銀行今后的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了具體的戰(zhàn)略實(shí)施措施。根據(jù)SWOT分析的結(jié)果以及S銀行的實(shí)際情況,S銀行應(yīng)選擇SO戰(zhàn)略作為以后的戰(zhàn)略導(dǎo)向,并從客戶以及業(yè)務(wù)兩個(gè)維度制定具體的戰(zhàn)略,在客戶維度,應(yīng)該堅(jiān)持個(gè)人客戶與中小微企業(yè)客戶的同步發(fā)展,在業(yè)務(wù)維度,應(yīng)該構(gòu)建新的價(jià)值體系,再造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程以及創(chuàng)新產(chǎn)品組合。發(fā)展戰(zhàn)略制定之后,S銀行應(yīng)該分別從組織及人力資源、業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)等方面著手實(shí)施,重點(diǎn)打造符合互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代要求的新型農(nóng)村商業(yè)銀行。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 農(nóng)村商業(yè)銀行 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.35
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融10-11
• 1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商業(yè)銀行的結(jié)合11-12
• 1.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略12-13
• 1.2.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述述評(píng)13
• 1.3 研究目的及意義13-14
• 1.3.1 研究目的13
• 1.3.2 研究意義13-14
• 1.4 研究內(nèi)容與方法14-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.4.2 研究方法15
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)與不足15-17
• 1.5.1 主要的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 1.5.2 不足之處16-17
• 第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)17-21
• 2.1 相關(guān)概念17-18
• 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的界定17
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)17-18
• 2.2 理論基礎(chǔ)18-21
• 2.2.1 PEST分析理論18
• 2.2.2 波特五力模型理論18-20
• 2.2.3 SWOT分析理論20-21
• 第3章 S銀行戰(zhàn)略環(huán)境分析21-37
• 3.1 S銀行情況簡(jiǎn)介21-22
• 3.2 PEST分析22-25
• 3.2.1 政治法律環(huán)境22-23
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23
• 3.2.3 社會(huì)環(huán)境23-24
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境24-25
• 3.3 波特五力模型分析25-29
• 3.3.1 潛在進(jìn)入者威脅25-26
• 3.3.2 供應(yīng)商威脅與客戶威脅26-27
• 3.3.3 替代品威脅27-28
• 3.3.4 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者威脅28-29
• 3.4 SWOT分析29-35
• 3.4.1 內(nèi)部優(yōu)勢(shì)29-31
• 3.4.2 內(nèi)部劣勢(shì)31
• 3.4.3 外部機(jī)會(huì)31-33
• 3.4.4 外部威脅33-34
• 3.4.5 SWOT分析結(jié)論34-35
• 3.5 S銀行發(fā)展中存在的問題和原因分析35-37
• 第4章 S銀行發(fā)展戰(zhàn)略的制定37-44
• 4.1 總體戰(zhàn)略37-39
• 4.1.1 外部發(fā)展戰(zhàn)略37-38
• 4.1.2 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略38-39
• 4.2 發(fā)展愿景和目標(biāo)39
• 4.3 客戶戰(zhàn)略39-41
• 4.3.1 個(gè)人客戶40-41
• 4.3.2 中小微企業(yè)客戶41
• 4.4 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略41-44
• 4.4.1 構(gòu)建新的價(jià)值體系42
• 4.4.2 再造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程42-43
• 4.4.3 創(chuàng)新產(chǎn)品組合43-44
• 第5章 S銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障44-49
• 5.1 組織及人力資源保障44-45
• 5.1.1 推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型44
• 5.1.2 努力培養(yǎng)合格團(tuán)隊(duì)44
• 5.1.3 健全考試培訓(xùn)管理44-45
• 5.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型保障45
• 5.2.1 構(gòu)建彈性運(yùn)營架構(gòu)45
• 5.2.2 統(tǒng)籌兼顧線上線下45
• 5.2.3 完善產(chǎn)品研發(fā)體系45
• 5.2.4 優(yōu)化調(diào)整創(chuàng)新重點(diǎn)45
• 5.3 市場(chǎng)營銷保障45-46
• 5.3.1 積極調(diào)整營銷策略45-46
• 5.3.2 構(gòu)建電子網(wǎng)絡(luò)立體營銷46
• 5.3.3 增強(qiáng)渠道營銷能力46
• 5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理保障46-47
• 5.4.1 健全線上風(fēng)控體系46
• 5.4.2 強(qiáng)化貸后管理水平46-47
• 5.4.3 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系47
• 5.4.4 提升風(fēng)控科技支撐47
• 5.5 信息化發(fā)展保障47-49
• 5.5.1 打造開放式IT服務(wù)架構(gòu)47
• 5.5.2 推動(dòng)產(chǎn)品機(jī)制創(chuàng)新47-48
• 5.5.3 推行制度體系改革48
• 5.5.4 加快系統(tǒng)改造進(jìn)度48-49
• 第6章 結(jié)論及展望49-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54-55
• 攻讀碩士期間的科研成果55

【相似文獻(xiàn)】

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