本文關(guān)鍵詞：農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬體系設(shè)計(jì)

  更多相關(guān)文章： 薪酬體系 寬帶薪酬 設(shè)計(jì) 農(nóng)發(fā)行

【摘要】：薪酬管理是人力資源管理的核心環(huán)節(jié),涉及到員工的切身利益,對(duì)激勵(lì)員工工作積極性和留住優(yōu)秀人才起到非常重要的作用。當(dāng)下金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化,人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在,在吸引和留住企業(yè)核心人才方面薪酬起著不可替代的重要作用,所以薪酬管理在銀行人力資源管理中的作用舉足輕重。銀行業(yè)的管理者們逐漸認(rèn)識(shí)到薪酬管理的重要性,紛紛有針對(duì)性地進(jìn)行薪酬調(diào)查、確定薪酬目標(biāo)、制定薪酬政策、完善薪酬結(jié)構(gòu),建立科學(xué)合理、具有自身特色的薪酬體系,使薪酬管理充分發(fā)揮吸引和留住人才、激發(fā)人才潛能的作用,使人力資源優(yōu)勢(shì)成為銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是我國(guó)三大家政策性銀行之一,直屬?lài)?guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職負(fù)責(zé)國(guó)家農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行YB分行是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的二級(jí)分行,受農(nóng)發(fā)行總行和S省分行的垂直管理,同時(shí)又管轄著包括市分行營(yíng)業(yè)部在內(nèi)的十個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。2007年工資改革以后,農(nóng)發(fā)行YB分行的薪酬體系未發(fā)生過(guò)較大變化。隨著近年來(lái)五大國(guó)有商業(yè)性銀行完成股份制改革,其薪酬體系和薪酬管理日益完善,農(nóng)發(fā)行YB分行在薪酬體系的完善和員工薪酬水平上與同業(yè)差距逐漸拉大,薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性減弱。同時(shí)由于績(jī)效考核流于形式、薪酬結(jié)構(gòu)不合理等因素造成內(nèi)部管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題,使得員工的工作積極性受到極大的影響。本文在農(nóng)發(fā)行等政策性銀行正在進(jìn)行改革的大背景下,以“農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬體系設(shè)計(jì)”作為案例研究的內(nèi)容,目的在于創(chuàng)立適合在農(nóng)發(fā)行Y1B分行薪體系設(shè)計(jì)。本文首先對(duì)薪酬的概念及相關(guān)理論、薪酬體系的內(nèi)容、類(lèi)型和設(shè)計(jì)的原則、流程等進(jìn)行了闡述。其次,介紹了農(nóng)發(fā)行Y1B分行的基本情況,對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核制度、薪酬管理現(xiàn)狀等進(jìn)行歸納整理。再次,通過(guò)訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方法對(duì)農(nóng)發(fā)行YB分行現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,分析總結(jié)出其在薪酬管理方面存在的問(wèn)題,并運(yùn)用薪酬的相關(guān)理論對(duì)農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。最后,本文提出了農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬體系設(shè)計(jì)的原則、框架,并構(gòu)建出農(nóng)發(fā)行YB分行的寬帶薪酬體系。另外,針對(duì)寬帶薪酬體系的構(gòu)建,提出了做實(shí)工作分析、完善績(jī)效考核等配套改革的建議。本文旨在通過(guò)一系列研究,設(shè)計(jì)出科學(xué)合理、適合農(nóng)發(fā)行特點(diǎn)的薪酬體系。一方面,有利于激勵(lì)農(nóng)發(fā)行YB分行員工的工作積極性、提升員工個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,幫助其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完成國(guó)家賦予的服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)的歷史使命。另一方面,研究農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬管理問(wèn)題對(duì)農(nóng)發(fā)行的薪酬體系改革及其他政策性銀行的薪酬管理提供一個(gè)可供參考的案例。
【關(guān)鍵詞】：薪酬體系 寬帶薪酬 設(shè)計(jì) 農(nóng)發(fā)行
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.31;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-16
• 1.1 選題背景及意義11-13
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 研究思路、方法、總體框架13-16
• 1.2.1 研究思路13
• 1.2.2 研究方法13-15
• 1.2.3 總體框架15-16
• 2 薪酬體系的理論基礎(chǔ)16-26
• 2.1 薪酬的概念及相關(guān)理論16-20
• 2.1.1 薪酬的概念16-17
• 2.1.2 薪酬的相關(guān)理論17-20
• 2.2 薪酬體系的內(nèi)容及類(lèi)型20-24
• 2.2.1 薪酬體系的內(nèi)容20-21
• 2.2.2 薪酬體系的類(lèi)型21-22
• 2.2.3 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則22-23
• 2.2.4 薪酬體系設(shè)計(jì)的流程23-24
• 本章小結(jié)24-26
• 3 農(nóng)發(fā)行YB分行概況及薪酬管理現(xiàn)狀26-41
• 3.1 農(nóng)發(fā)行YB分行成立的背景26-27
• 3.2 農(nóng)發(fā)行YB分行的人員概況27-29
• 3.3 農(nóng)發(fā)行YB分行的任務(wù)及業(yè)務(wù)范圍29-30
• 3.4 農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬管理現(xiàn)狀30-39
• 3.4.1 基本薪酬管理制度30-33
• 3.4.2 機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法33-34
• 3.4.3 崗位績(jī)效考核辦法34-37
• 3.4.4 薪酬管理配套制度37-39
• 本章小結(jié)39-41
• 4 農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬管理存在問(wèn)題及原因剖析41-54
• 4.1 薪酬問(wèn)題調(diào)查41-45
• 4.1.1 訪(fǎng)談提綱及調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)41
• 4.1.2 訪(fǎng)談、調(diào)查問(wèn)卷情況41-42
• 4.1.3 訪(fǎng)談、調(diào)查問(wèn)卷分析42-45
• 4.2 薪酬管理存在的問(wèn)題45-49
• 4.2.1 薪酬體系性質(zhì)混亂45-46
• 4.2.2 薪酬水平提增渠道單一46-47
• 4.2.3 績(jī)效考核結(jié)果不量化47-48
• 4.2.4 薪酬項(xiàng)目形式單一48-49
• 4.2.5 退休職工待遇水平低49
• 4.3 對(duì)薪酬體系存在問(wèn)題的原因剖析49-53
• 4.3.1 組織性質(zhì)不明確49-50
• 4.3.2 組織結(jié)構(gòu)代理鏈過(guò)長(zhǎng)50-51
• 4.3.3 公平問(wèn)題不夠重視51-52
• 4.3.4 內(nèi)部人控制導(dǎo)致分配矛盾52
• 4.3.5 薪酬設(shè)計(jì)未以崗位分析為前提52-53
• 本章小結(jié)53-54
• 5 農(nóng)發(fā)行YB分行薪酬體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容54-72
• 5.1 薪酬體系設(shè)計(jì)流程54-57
• 5.1.1 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則和策略54-56
• 5.1.2 工作分析56-57
• 5.1.3 職位評(píng)價(jià)57
• 5.1.4 薪酬調(diào)查及薪酬水平的定位57
• 5.2 確定寬帶薪酬結(jié)構(gòu)57-60
• 5.2.1 寬帶薪酬的概念及優(yōu)劣勢(shì)58
• 5.2.2 薪酬體系的組成部分58-59
• 5.2.3 寬帶薪酬的構(gòu)成59-60
• 5.3 寬帶薪酬體系的構(gòu)建60-68
• 5.3.1 基本薪酬60-66
• 5.3.2 福利66-68
• 5.4 改革薪酬體系的配套措施68-70
• 5.4.1 做實(shí)工作分析68
• 5.4.2 制定崗位績(jī)效考核辦法68
• 5.4.3 對(duì)薪酬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理68-69
• 5.4.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)69-70
• 5.4.5 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)70
• 本章小結(jié)70-72
• 6 結(jié)論72-74
• 6.1 新薪酬體系的作用72-73
• 6.2 新薪酬體系設(shè)計(jì)的啟示73-74
• 參考文獻(xiàn)74-76
• 附錄76-81
• 附錄1：訪(fǎng)談提綱76-78
• 附錄2：?jiǎn)T工薪酬調(diào)查問(wèn)卷78-81
• 致謝81

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：956470