本文關(guān)鍵詞：農(nóng)村小企業(yè)對農(nóng)商銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)村商業(yè)銀行 金融產(chǎn)品 創(chuàng)新 金融服務(wù) “三農(nóng)”

【摘要】：當(dāng)前,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提供的業(yè)務(wù)產(chǎn)品數(shù)量較少、服務(wù)功能缺乏而且質(zhì)量偏低,難以適應(yīng)“三農(nóng)”發(fā)展的金融需求。該問題具體表現(xiàn)在：一、現(xiàn)有的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺乏完善的金融供給制度；二、信貸供給嚴(yán)重不足；三、缺乏多樣化的金融產(chǎn)品和創(chuàng)新、缺少多功能和高效率的服務(wù)以及對新開發(fā)產(chǎn)品的推廣力度偏弱。近幾年來,我國農(nóng)村金融服務(wù)己有了大幅改善和提升,但由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素,農(nóng)村金融服務(wù)依舊是我國農(nóng)村金融體系中的薄弱環(huán)節(jié),仍然存在著不少的困難和問題有待解決。要解決這些難題,需要從多方面進(jìn)行努力。其中,通過推動農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新來適應(yīng)農(nóng)村金融和社會的發(fā)展,迎合“三農(nóng)”對金融產(chǎn)品的多元化需求,加快農(nóng)村金融體制改革就是一個重要措施。農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)化經(jīng)營與服務(wù)“三農(nóng)”是相輔相成的關(guān)系。“三農(nóng)”現(xiàn)階段面臨融資困境問題,需要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的大力支持才能有更好的發(fā)展,尤其需要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中占比較大的正規(guī)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)村商業(yè)銀行的支持。我國的農(nóng)村商業(yè)銀行是從農(nóng)村信用社改制而來,網(wǎng)點分布在農(nóng)村居多,而且承接了政府服務(wù)“三農(nóng)”的政策要求,可以說是生根于農(nóng)村,成長于農(nóng)村,“三農(nóng)”業(yè)務(wù)在其經(jīng)營中占有很大的比重,是解決“三農(nóng)”資金需求的重要渠道。與此同時,由于非銀行金融機(jī)構(gòu)的大力發(fā)展,對銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的侵占,使銀行的傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)大幅萎縮。市場競爭越發(fā)激烈,不但造成農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的萎縮,而且使其逐步失去了客戶。追求利潤的最大化是農(nóng)村商業(yè)銀行的最終目標(biāo),這樣一來,一旦農(nóng)商行發(fā)現(xiàn)了潛在的機(jī)會、預(yù)見了未來的發(fā)展趨勢時,就要敢于去創(chuàng)新,也只有通過創(chuàng)新產(chǎn)品才能開辟新市場、占領(lǐng)新的市場份額,從而獲取新的利潤來源,國家開始意識到農(nóng)業(yè)是國民賴以生存之根本,在國家大力推行服務(wù)“三農(nóng)”,支持“中小”的一系列推行政策中,國家給予了農(nóng)商行這個契機(jī)。針對這一現(xiàn)狀,通過研究農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”提供的金融產(chǎn)品,提出農(nóng)村商業(yè)銀行在改革發(fā)展過程中,應(yīng)該著力于創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融服務(wù),為“三農(nóng)”提供更適合的金融服務(wù)。本文認(rèn)為,農(nóng)村商業(yè)銀行要在日益復(fù)雜的金融競爭環(huán)境中占有一席之地,就不能放棄“三農(nóng)”,而且必須立足“三農(nóng)”,以產(chǎn)品的創(chuàng)新為導(dǎo)向,逐步在農(nóng)村地區(qū)推出新型的農(nóng)村金融產(chǎn)品,比如負(fù)債產(chǎn)品、貸款產(chǎn)品,針對高端客戶提供特色的電子銀行產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品等；充分利用農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點多、覆蓋面廣的優(yōu)勢,因地制宜、因時制宜地針對不同需求農(nóng)村客戶提供具有針對性的產(chǎn)品,貼近客戶,積極的把符合客戶需求的金融產(chǎn)品或服務(wù)品牌展示和推銷給客戶,促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)其盈利目標(biāo)。從而平衡和促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”和追求利潤的最大化這一根本目標(biāo)之間的關(guān)系。本文的研究,首先對農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展和改革歷程及國外涉農(nóng)銀行服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)驗進(jìn)行回顧；在總結(jié)己經(jīng)取得的研究成果和實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,主要從農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)化經(jīng)營發(fā)展與服務(wù)“三農(nóng)”的關(guān)系出發(fā)進(jìn)行分析；然后具體分析成都農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新情況,總結(jié)其實踐經(jīng)驗；最后結(jié)合我國金融服務(wù)“三農(nóng)”的情況,提出符合我國“三農(nóng)”金融需求實際情況的農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村商業(yè)銀行 金融產(chǎn)品 創(chuàng)新 金融服務(wù) “三農(nóng)”
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.35
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 1 前言11-17
• 1.1 研究背景及目的和意義11-14
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究目的和意義13-14
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究思路和方法15-16
• 1.4 可能的創(chuàng)新和不足16-17
• 2 “三農(nóng)”金融產(chǎn)品定義及國內(nèi)外發(fā)展實踐與主要做法17-31
• 2.1 “三農(nóng)”金融產(chǎn)品的定義17-18
• 2.2 “三農(nóng)”金融產(chǎn)品國內(nèi)外發(fā)展實踐與主要做法18-20
• 2.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展、改革18-19
• 2.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀19-20
• 2.3 國外涉農(nóng)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗20-26
• 2.3.1 印度工業(yè)信貸投資銀行(ICICI銀行)的經(jīng)驗20-22
• 2.3.2 孟加拉國的小額貸款模式22-26
• 2.4 國內(nèi)主要農(nóng)商行服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗26-29
• 2.4.1 北京農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”情況26-28
• 2.4.2 重慶農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”情況28-29
• 2.5 本章小結(jié)29-31
• 3 農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)“三農(nóng)”的必然性31-37
• 3.1 農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)化經(jīng)營與服務(wù)“三農(nóng)”的關(guān)系31-32
• 3.2 農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新的必然性32-36
• 3.2.1 解決“三農(nóng)”融資困境問題需要金融產(chǎn)品創(chuàng)新32-35
• 3.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的外在壓力35
• 3.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在動因35-36
• 3.3 本章小結(jié)36-37
• 4 武漢農(nóng)商行服務(wù)“三農(nóng)”的金融產(chǎn)品創(chuàng)新37-50
• 4.1 武漢農(nóng)商銀行的發(fā)展歷程與經(jīng)營現(xiàn)狀37-38
• 4.1.1 武漢農(nóng)商銀行的發(fā)展歷程37
• 4.1.2 武漢農(nóng)商銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀37-38
• 4.2 武漢農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”情況分析38-48
• 4.2.1 武漢農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”的基本情況38-41
• 4.2.2 武漢農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)品介紹41-42
• 4.2.3 “三農(nóng)”金融產(chǎn)品發(fā)展存在問題和主要風(fēng)險分析42-48
• 4.3 本章小結(jié)48-50
• 5 分析：武漢農(nóng)商行新洲支行“三農(nóng)”金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗50-62
• 5.1 新洲區(qū)“三農(nóng)”金融產(chǎn)品供求及發(fā)展SWOT分析50-54
• 5.1.1 武漢農(nóng)商行新洲支行基本情況50
• 5.1.2 新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)總體狀況50-51
• 5.1.3 新洲區(qū)金融業(yè)務(wù)狀況51-52
• 5.1.4 新洲區(qū)“三農(nóng)”金融產(chǎn)品供求分析52-54
• 5.2 武漢農(nóng)商行新洲支行“三農(nóng)”金融產(chǎn)品發(fā)展SWOT分析54-57
• 5.2.1 內(nèi)部條件分析55-56
• 5.2.2 外部環(huán)境分析56-57
• 5.3 武漢農(nóng)商行新洲支行“三農(nóng)”金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性服務(wù)57-61
• 5.3.1 新洲支行面臨的問題及未來服務(wù)“三農(nóng)”規(guī)劃59-61
• 5.4 本章小結(jié)61-62
• 6 結(jié)論及建議62-68
• 6.1 結(jié)論62-63
• 6.2 對策建議63-68
• 參考文獻(xiàn)68-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院深化"三農(nóng)"金融服務(wù)課題組;張小彩;張貴益;沈軍;;完善事業(yè)部管理體制創(chuàng)新“三農(nóng)”金融服務(wù)模式——農(nóng)行廣西壯族自治區(qū)分行深化“三農(nóng)”金融服務(wù)調(diào)查[J];中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報;2010年05期

2 劉虹;;尤努斯鄉(xiāng)村銀行模式對中國弱勢金融的啟示[J];太原大學(xué)學(xué)報;2009年03期

3 趙喜朝;;新市場定位下農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究[J];金融理論與實踐;2008年11期

4 李秀茹;;論“三農(nóng)”金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新的需求導(dǎo)向[J];今日中國論壇;2007年12期

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本文編號：955725