本文關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理在現(xiàn)代銀行業(yè)中的實(shí)踐與應(yīng)用

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【摘要】：當(dāng)前,銀行業(yè)正步入一個(gè)加速變化的時(shí)代,客戶對銀行的專業(yè)化服務(wù)水平要求越來越高,各利益相關(guān)者的訴求正發(fā)生變化,這些變化使得銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和利潤壓力都大大提高。面對劇變,銀行業(yè)需主動求變,而管理科學(xué)化是銀行業(yè)改革的方向之一。全面預(yù)算管理是全方位、全過程和全員的整合性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),也是集戰(zhàn)略化、系統(tǒng)化、人本化等管理理念的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。本文從現(xiàn)代銀行業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的意義開始,重點(diǎn)研究了全面預(yù)算管理中的常見問題和對策。
【作者單位】： 中國人民銀行武漢分行;
【關(guān)鍵詞】： 全面預(yù)算管理 應(yīng)用問題 對策建議
【分類號】：F832.33;F830.42
【正文快照】： 一、現(xiàn)代銀行業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的意義(一)認(rèn)識“全面預(yù)算管理”。全面預(yù)算管理圍繞經(jīng)濟(jì)主體的戰(zhàn)略目標(biāo),整合業(yè)務(wù)、資金和信息,對主體的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源進(jìn)行合理分配,通過監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,并據(jù)此進(jìn)行業(yè)績評價(jià)和預(yù)測。圖1全面預(yù)算框架全面預(yù)算管理,關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造,注

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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4 陳守忠 韋德洪 黃乃寬 池昭梅;全面預(yù)算管理=標(biāo)準(zhǔn)+戰(zhàn)略+目標(biāo)[N];中國財(cái)經(jīng)報(bào);2004年

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本文編號：897242