本文關(guān)鍵詞：炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理體系優(yōu)化研究

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【摘要】：農(nóng)村商業(yè)銀行是由農(nóng)村信用社改制而來,由于體制的改變,對銀行各方面業(yè)務發(fā)展也帶來較大變化。農(nóng)村商業(yè)銀行主要服務于縣級經(jīng)濟領(lǐng)域,對促進縣級經(jīng)濟尤其是三農(nóng)發(fā)展提供了金融服務的中堅力量,做好農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風險防控便顯得尤為重要,意義重大。筆者結(jié)合在株洲銀監(jiān)局多年的工作經(jīng)驗,以分析炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行入手,期望找出該行在風險管理體系中存在的問題,并提出改進措施建議,促進該行的健康發(fā)展。文中首先從信貸風險管理組織、模式、策略、風險容忍度管理等方面立體展示了其現(xiàn)行的風控做法,進而對存在的問題及原因進行查找和分析。接著,從貸前調(diào)查體系、貸中審查體系、貸后風險監(jiān)控體系以及信息技術(shù)支持體系等四個方面設計了具有可操作性的優(yōu)化內(nèi)容。最后,針對其信貸風險管理的優(yōu)化實施中可能存在的問題,本文認為必須從法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理水平以及信息化技術(shù)使用三個層面予以保障。本文的研究立足于實際案例,對于其他農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風險管理具有很強的借鑒作用,提出的優(yōu)化方法能結(jié)合實際,具有很強的可操作性,對于促進該行業(yè)的發(fā)展有一定的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】：炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行 信貸風險 風險管理體系 風險防控
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 理論基礎與文獻綜述12-17
• 1.2.1 理論基礎12-15
• 1.2.2 文獻綜述15-17
• 1.3 研究方法與內(nèi)容17-20
• 1.3.1 研究方法17-18
• 1.3.2 研究思路18-19
• 1.3.3 研究內(nèi)容19-20
• 第2章 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理現(xiàn)狀分析20-38
• 2.1 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行概況20-24
• 2.1.1 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行簡介20-21
• 2.1.2 運行的基本態(tài)勢21-23
• 2.1.3 信貸業(yè)務發(fā)展歷程23-24
• 2.2 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理現(xiàn)況24-33
• 2.2.1 信貸風險管理組織24-26
• 2.2.2 信貸風險管理模式26-31
• 2.2.3 信貸風險管理策略31-32
• 2.2.4 風險容忍度管理32-33
• 2.3 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理存在的問題33-36
• 2.3.1 內(nèi)控制度未落實33-34
• 2.3.2 信貸三查工作不到位34-35
• 2.3.3 信貸風控基礎工作不扎實35-36
• 2.4 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理問題成因分析36-38
• 2.4.1 現(xiàn)代法人治理流于形式36
• 2.4.2 內(nèi)控制度未嚴格執(zhí)行36
• 2.4.3 未建立良好的信貸文化36-37
• 2.4.4 信貸人員綜合素質(zhì)不高37-38
• 第3章 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理體系優(yōu)化方案設計38-46
• 3.1 優(yōu)化思路38-39
• 3.1.1 指導思想及原則38
• 3.1.2 具體思路38-39
• 3.2 貸前調(diào)查體系優(yōu)化39-41
• 3.2.1 貸前調(diào)查流程39-40
• 3.2.2 調(diào)查人員派遣方式40-41
• 3.2.3 貸前調(diào)查方式41
• 3.3 貸中審查體系優(yōu)化41-43
• 3.3.1 授權(quán)管理制度41-42
• 3.3.2 貸審會工作42
• 3.3.3 非現(xiàn)場稽核42-43
• 3.4 貸后風險監(jiān)控體系優(yōu)化43-44
• 3.4.1 風險監(jiān)控指標體系43
• 3.4.2 集中風險及大額授信監(jiān)控體系43-44
• 3.4.3 信貸風險預警體系44
• 3.5 信息技術(shù)支持體系優(yōu)化44-46
• 3.5.1 信貸風險預警數(shù)據(jù)庫44
• 3.5.2 智能輔助決策模塊44-45
• 3.5.3 大數(shù)據(jù)模式下客戶評級45-46
• 第4章 炎陵農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理體系實施與保障46-51
• 4.1 實施中可能存在的問題46-47
• 4.1.1 上級機構(gòu)推動改革力度可能不大46
• 4.1.2 內(nèi)部員工適應性時間可能拉長46-47
• 4.1.3 信息化技術(shù)創(chuàng)新難度較大47
• 4.2 主要保障措施47-49
• 4.2.1 進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)47-48
• 4.2.2 不斷提高內(nèi)部管理水平48-49
• 4.2.3 高度重視信息化技術(shù)發(fā)展49
• 4.3 預期效果49-51
• 4.3.1 貸前調(diào)查業(yè)務質(zhì)量將有效提高50
• 4.3.2 貸后風控能力將明顯增強50
• 4.3.3 工作效率及決策水平進一步提升50-51
• 結(jié)論51-53
• 參考文獻53-56
• 致謝56

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本文編號：860290