本文關(guān)鍵詞：晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展問題研究

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【摘要】：晉中市農(nóng)村信用社作為晉中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,其自身的改革與發(fā)展對(duì)晉中市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與同業(yè)其他金融機(jī)構(gòu)相比,農(nóng)村信用社無論是資產(chǎn)質(zhì)量還是盈利手段都存在較大差距。在經(jīng)歷了艱難曲折的發(fā)展歷程之后,晉中農(nóng)信人通過不懈的努力才取得了今天的局面,但仍然有許多的現(xiàn)實(shí)難題存在著。如何能在路徑依賴等客觀存在的困境之中走出一條符合當(dāng)前晉中農(nóng)信社自身實(shí)際情況的改革發(fā)展道路并一步步可持續(xù)的走下去,是當(dāng)前晉中農(nóng)信人所面臨的重大課題。農(nóng)村信用社的優(yōu)化管理在加快自身發(fā)展、解決民生問題、服務(wù)弱勢(shì)群體、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的過程中發(fā)揮著重要的作用。本文通過對(duì)晉中市農(nóng)信社15個(gè)典型營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,利用2014年山西統(tǒng)計(jì)年鑒,采用因子分析法,將經(jīng)營(yíng)影響因素通過SPSS軟件等手段進(jìn)行了綜合分析,旨在為優(yōu)化農(nóng)村信用社管理提供建議參考。研究結(jié)果表明技術(shù)效率因子在存貸比、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、大專(含)以上學(xué)歷員工比例和營(yíng)業(yè)成本率上有較高的負(fù)荷,配置效率因子在不良貸款比、支農(nóng)貸款比上較大的負(fù)荷,規(guī)模效率因子在平均總資產(chǎn)、投資股比和法人股比、當(dāng)?shù)氐谝划a(chǎn)業(yè)比重、當(dāng)?shù)厝司鵊DP上較大的負(fù)荷。與此同時(shí),以制度創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等基本理論為指導(dǎo),運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際、一般分析和理論分析相結(jié)合及綜合分析等方法,對(duì)晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行分析。指出管理機(jī)制、用人機(jī)制、制度、外部環(huán)境等方面存在不完善的方面,提出了農(nóng)村信用社效率提升對(duì)策：合理解決農(nóng)商行改制前實(shí)際問題,加強(qiáng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工保障制度,充分發(fā)揮科技支撐作用等。為提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、保障市農(nóng)信社改制順利進(jìn)行,提供了合理化建議與參考。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村信用社 因子分析 發(fā)展問題 風(fēng)險(xiǎn)防控
【學(xué)位授予單位】：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.35
【目錄】：

• 摘要6-7
• 1 緒論7-11
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的與意義7
• 1.3 研究進(jìn)展7-10
• 1.3.1 國(guó)外研究進(jìn)展7-8
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展8-10
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法10-11
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容10
• 1.4.2 研究主要方法與應(yīng)用軟件10
• 1.4.3 數(shù)據(jù)來源10-11
• 1.4.4 技術(shù)路線11
• 2 研究?jī)?nèi)容概念和理論依據(jù)11-12
• 2.1 基本概念11-12
• 2.1.1 效率11
• 2.1.2 銀行效率11-12
• 2.2 理論基礎(chǔ)12
• 2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論12
• 2.2.2 信息不對(duì)稱理論12
• 3 晉中市農(nóng)村信用社概況12-14
• 3.1 區(qū)位與自然概況12-13
• 3.2 發(fā)展歷程13-14
• 4 晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀14-20
• 4.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)模15-17
• 4.2 盈利能力17-18
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)水平18-19
• 4.4 經(jīng)營(yíng)效率19-20
• 5 基于因子分析法的信用社經(jīng)營(yíng)效益影響因素分析20-28
• 5.1 主要研究方法-因子分析方法20-21
• 5.2 實(shí)證分析21-26
• 5.2.1 指標(biāo)選取21-22
• 5.2.2 評(píng)價(jià)過程22-26
• 5.3 本章結(jié)論26-28
• 6 晉中市農(nóng)村信用社發(fā)展問題原因分析28-33
• 6.1 有待完善的管理機(jī)制28-29
• 6.1.1 制度定位尷尬28-29
• 6.1.2 管理成本趨高29
• 6.2 保守的用人機(jī)制29-30
• 6.2.1 人才配置不盡合理29-30
• 6.2.2 激勵(lì)機(jī)制相對(duì)缺乏30
• 6.2.3 用工改革效果欠佳30
• 6.3 保守的經(jīng)營(yíng)理念30-31
• 6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃30
• 6.3.2 員工層事業(yè)意識(shí)淡漠30-31
• 6.4 不健全的企業(yè)制度31-32
• 6.4.1 制度形成不夠完善31
• 6.4.2 制度創(chuàng)新缺乏時(shí)效31-32
• 6.5 消極的外部環(huán)境32-33
• 6.5.1 誠(chéng)信意識(shí)淡薄32-33
• 6.5.2 法治環(huán)境欠佳33
• 7 發(fā)展建議33-37
• 7.1 健全完善法律體系,優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)33
• 7.2 解決商行改制問題,順利度過商行改制階段33-34
• 7.3 制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,維護(hù)金融市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定34
• 7.4 建立合理激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理與激勵(lì)兩結(jié)合34-35
• 7.5 注重企業(yè)人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工各盡其才35-36
• 7.6 發(fā)揮科技支撐作用,實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品多樣發(fā)展36-37
• 8 結(jié)束語37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• Abstract40-42
• 致謝42

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：854339