本文關(guān)鍵詞：我國商業(yè)銀行多元化經(jīng)營與績效的關(guān)系——基于50家商業(yè)銀行2005—2012年的面板數(shù)據(jù)分析

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 多元化經(jīng)營 績效 面板門限模型

【摘要】：本文基于收益與風(fēng)險的視角,運用我國50家商業(yè)銀行2005—2012年的數(shù)據(jù),通過固定效應(yīng)模型和面板門限模型考察了多元化經(jīng)營對銀行績效的影響。實證結(jié)果表明,多元化經(jīng)營與銀行績效之間存在非線性關(guān)系;大型商業(yè)銀行實施多元化戰(zhàn)略在提高收益的同時分散了風(fēng)險;小型商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營提升了盈利能力,但增加了信用風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上為現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行開展多元化經(jīng)營提出了政策建議。
【作者單位】： 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系;
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)銀行 多元化經(jīng)營 績效 面板門限模型
【基金】：國家社科基金重大攻關(guān)項目(項目號:09ZD037)的資助
【分類號】：F832.33
【正文快照】： 一、引言經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代金融業(yè)的并購浪潮以及金融自由化的洗禮,商業(yè)銀行多元化經(jīng)營已成為一股不可阻擋的趨勢。近年來,隨著金融脫媒的加劇,利率市場化的加快,以及外資銀行的沖擊,我國商業(yè)銀行也紛紛采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。一方面,自2004年開始,國家逐步放寬了分業(yè)經(jīng)營的限

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本文編號：835262