本文關(guān)鍵詞：HF銀行信息科技風(fēng)險管理研究

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【摘要】：信息技術(shù)在銀行業(yè)及其他金融行業(yè)中得到了越來越廣泛的使用。信息技術(shù)不僅有效地提高了銀行業(yè)務(wù)的自動化程度,而且對銀行業(yè)的運(yùn)營方式與組織架構(gòu)產(chǎn)生了深刻的影響。但是水能載舟,亦能覆舟。銀行在日常運(yùn)營中對信息技術(shù)的依賴性越來越強(qiáng),同時也面臨著越來越嚴(yán)峻的信息科技風(fēng)險。商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)漏洞或者故障,將會對客戶的賬戶安全與銀行的聲譽(yù)產(chǎn)生巨大的影響,甚至?xí)䦟φ麄�金融系統(tǒng)以及人們的生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重的沖擊。HF銀行作為一家歷史悠久的外資銀行,企業(yè)信息化起步比較早,分支機(jī)構(gòu)遍布全世界71個國家和地區(qū)。高度信息化既是支撐HF銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的強(qiáng)大動力,同時信息化帶來的信息科技風(fēng)險又是懸在HF銀行信息科技部門頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍:信息科技給HF銀行帶來的很大的便利和技術(shù)紅利,但是同時,外部風(fēng)險、IT外包風(fēng)險、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、技術(shù)負(fù)債風(fēng)險以及新技術(shù)和新項(xiàng)目的風(fēng)險等信息科技風(fēng)險讓信息技術(shù)和業(yè)務(wù)部門不敢輕易掉以輕心。在這樣的背景下,本論文對HF銀行信息科技風(fēng)險管理問題進(jìn)行分析和研究。在系統(tǒng)地介紹了信息科技風(fēng)險及管理的相關(guān)概念之后,本文介紹了行業(yè)內(nèi)得到廣泛采用的、成熟的信息科技風(fēng)險管理理論和實(shí)踐,包括有信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫、信息和相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)、綜合輕量級應(yīng)用安全過程、開發(fā)運(yùn)維和PDCA安全管理模型等。同時作者介紹了HF銀行在信息科技風(fēng)險的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了HF銀行目前面臨的信息科技風(fēng)險缺陷和漏洞,并對HF銀行進(jìn)一步豐富和完善信息科技風(fēng)險管理提出了建議。希望本篇論文對提高我國商業(yè)銀行的信息科技管理水平,增強(qiáng)銀行業(yè)的綜合實(shí)力,加快與國際銀行業(yè)先進(jìn)管理方式接軌,提升銀行業(yè)的核心競爭力帶來一點(diǎn)啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 信息科技 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-12
• 1.2 研究目的和意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 研究方法和內(nèi)容14-17
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14-17
• 2 相關(guān)理論介紹17-31
• 2.1 信息科技風(fēng)險及其管理17-21
• 2.1.1 信息科技風(fēng)險17-18
• 2.1.2 信息科技風(fēng)險管理18-20
• 2.1.3 銀行全面風(fēng)險管理20-21
• 2.2 信息科技風(fēng)險管理理論與模型探討21-31
• 2.2.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫（ITIL）21-22
• 2.2.2 信息和相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)（ISACA COBIT）22-24
• 2.2.3 綜合輕量級應(yīng)用安全過程（CLASP）24-26
• 2.2.4 開發(fā)運(yùn)維（DevOps）26-28
• 2.2.5 PDCA安全管理模型28-31
• 3 HF銀行信息科技風(fēng)險管理現(xiàn)狀31-42
• 3.1 HF銀行簡介31-33
• 3.2 HF銀行信息化簡介33-34
• 3.3 HF銀行信息科技風(fēng)險管理與實(shí)踐34-42
• 3.3.1 信息科技風(fēng)險管理策略34-35
• 3.3.2 制定編碼規(guī)范及編制操作手冊35-38
• 3.3.3 定期分析生產(chǎn)事故并杜絕常見錯誤38-42
• 4 HF銀行信息科技風(fēng)險識別及原因分析42-56
• 4.1 HF銀行信息科技風(fēng)險識別42-52
• 4.1.1 外部風(fēng)險42-44
• 4.1.2 外包風(fēng)險44-46
• 4.1.3 人員風(fēng)險46-49
• 4.1.4 數(shù)據(jù)風(fēng)險49-50
• 4.1.5 技術(shù)風(fēng)險50-52
• 4.2 HF銀行信息科技風(fēng)險原因分析52-56
• 4.2.1 缺乏風(fēng)險評估53
• 4.2.2 對外包依賴性強(qiáng)53-54
• 4.2.3 IT組織結(jié)構(gòu)不合理54-55
• 4.2.4 內(nèi)部監(jiān)管存在漏洞55-56
• 5 HF銀行信息科技風(fēng)險防范對策56-65
• 5.1 加強(qiáng)信息科技風(fēng)險評估56-60
• 5.2 加強(qiáng)信息科技風(fēng)險控制60-63
• 5.2.1 加強(qiáng)IT外包的風(fēng)險管理60-61
• 5.2.2 優(yōu)化IT組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐DevOps61-63
• 5.3 加強(qiáng)信息科技風(fēng)險監(jiān)控63-65
• 6 結(jié)論與展望65-67
• 6.1 結(jié)論65-66
• 6.2 展望66-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：794639