本文關鍵詞：HF銀行信息科技風險管理研究

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【摘要】：信息技術在銀行業(yè)及其他金融行業(yè)中得到了越來越廣泛的使用。信息技術不僅有效地提高了銀行業(yè)務的自動化程度,而且對銀行業(yè)的運營方式與組織架構產生了深刻的影響。但是水能載舟,亦能覆舟。銀行在日常運營中對信息技術的依賴性越來越強,同時也面臨著越來越嚴峻的信息科技風險。商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)一旦出現漏洞或者故障,將會對客戶的賬戶安全與銀行的聲譽產生巨大的影響,甚至會對整個金融系統(tǒng)以及人們的生產生活帶來嚴重的沖擊。HF銀行作為一家歷史悠久的外資銀行,企業(yè)信息化起步比較早,分支機構遍布全世界71個國家和地區(qū)。高度信息化既是支撐HF銀行業(yè)務經營和管理的強大動力,同時信息化帶來的信息科技風險又是懸在HF銀行信息科技部門頭上的一把達摩克利斯之劍:信息科技給HF銀行帶來的很大的便利和技術紅利,但是同時,外部風險、IT外包風險、數據安全風險、技術負債風險以及新技術和新項目的風險等信息科技風險讓信息技術和業(yè)務部門不敢輕易掉以輕心。在這樣的背景下,本論文對HF銀行信息科技風險管理問題進行分析和研究。在系統(tǒng)地介紹了信息科技風險及管理的相關概念之后,本文介紹了行業(yè)內得到廣泛采用的、成熟的信息科技風險管理理論和實踐,包括有信息技術基礎架構庫、信息和相關技術的控制目標、綜合輕量級應用安全過程、開發(fā)運維和PDCA安全管理模型等。同時作者介紹了HF銀行在信息科技風險的管理和實踐經驗,分析了HF銀行目前面臨的信息科技風險缺陷和漏洞,并對HF銀行進一步豐富和完善信息科技風險管理提出了建議。希望本篇論文對提高我國商業(yè)銀行的信息科技管理水平,增強銀行業(yè)的綜合實力,加快與國際銀行業(yè)先進管理方式接軌,提升銀行業(yè)的核心競爭力帶來一點啟發(fā)。
【關鍵詞】：商業(yè)銀行 信息科技 風險管理
【學位授予單位】：暨南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-12
• 1.2 研究目的和意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 研究方法和內容14-17
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 研究內容14-17
• 2 相關理論介紹17-31
• 2.1 信息科技風險及其管理17-21
• 2.1.1 信息科技風險17-18
• 2.1.2 信息科技風險管理18-20
• 2.1.3 銀行全面風險管理20-21
• 2.2 信息科技風險管理理論與模型探討21-31
• 2.2.1 信息技術基礎架構庫（ITIL）21-22
• 2.2.2 信息和相關技術的控制目標（ISACA COBIT）22-24
• 2.2.3 綜合輕量級應用安全過程（CLASP）24-26
• 2.2.4 開發(fā)運維（DevOps）26-28
• 2.2.5 PDCA安全管理模型28-31
• 3 HF銀行信息科技風險管理現狀31-42
• 3.1 HF銀行簡介31-33
• 3.2 HF銀行信息化簡介33-34
• 3.3 HF銀行信息科技風險管理與實踐34-42
• 3.3.1 信息科技風險管理策略34-35
• 3.3.2 制定編碼規(guī)范及編制操作手冊35-38
• 3.3.3 定期分析生產事故并杜絕常見錯誤38-42
• 4 HF銀行信息科技風險識別及原因分析42-56
• 4.1 HF銀行信息科技風險識別42-52
• 4.1.1 外部風險42-44
• 4.1.2 外包風險44-46
• 4.1.3 人員風險46-49
• 4.1.4 數據風險49-50
• 4.1.5 技術風險50-52
• 4.2 HF銀行信息科技風險原因分析52-56
• 4.2.1 缺乏風險評估53
• 4.2.2 對外包依賴性強53-54
• 4.2.3 IT組織結構不合理54-55
• 4.2.4 內部監(jiān)管存在漏洞55-56
• 5 HF銀行信息科技風險防范對策56-65
• 5.1 加強信息科技風險評估56-60
• 5.2 加強信息科技風險控制60-63
• 5.2.1 加強IT外包的風險管理60-61
• 5.2.2 優(yōu)化IT組織結構實踐DevOps61-63
• 5.3 加強信息科技風險監(jiān)控63-65
• 6 結論與展望65-67
• 6.1 結論65-66
• 6.2 展望66-67
• 參考文獻67-69
• 致謝69

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本文編號：794639