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Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)分析

發(fā)布時(shí)間:2017-08-05 22:12

  本文關(guān)鍵詞:Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)分析


  更多相關(guān)文章: 小額貸款業(yè)務(wù) 小微企業(yè) 存在問題 原因分析 改進(jìn)建議


【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深,國際資金開始在全球范圍內(nèi)流動(dòng),發(fā)展中國家在國際市場競爭中面臨著難得的新機(jī)遇。但同時(shí)正因?yàn)橘Y金流動(dòng)性的增強(qiáng)加劇了金融風(fēng)險(xiǎn),使發(fā)展中國家面臨了巨大的挑戰(zhàn)。處于全球經(jīng)濟(jì)的大背景之下,中國作為當(dāng)今世界上最大的發(fā)展中國家,也在積極調(diào)整自己的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,以適應(yīng)不斷發(fā)生的變革。而非公有制經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展雖然使我國的經(jīng)濟(jì)活力得到增強(qiáng),但與之相對(duì)應(yīng)的金融支持卻沒有跟上發(fā)展的步伐,金融服務(wù)嚴(yán)重不匹配的問題也日益凸顯。這一方面導(dǎo)致銀行出現(xiàn)流動(dòng)性過剩的問題,另一方面導(dǎo)致資金需求者資金支持匱乏,兩者并存的現(xiàn)象嚴(yán)重制約了小微企業(yè)未來的發(fā)展。在近些年來面對(duì)小微企業(yè)融資難問題的日益加劇,銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行業(yè)在信貸政策、信貸額度、機(jī)制體制、內(nèi)部管理等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)貸款的單獨(dú)管理提出相應(yīng)要求,前后出臺(tái)了多項(xiàng)政策措施。同時(shí)向銀行小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營提出“兩個(gè)不低于”政策,要求銀行小微貸款業(yè)務(wù)增速不低于平均貸款增速,業(yè)務(wù)增量不低于銀行上年同期業(yè)務(wù)水平。在2013年銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的文件中,對(duì)銀行以“兩個(gè)不低于”為經(jīng)營目標(biāo)提出來具體要求,要求進(jìn)一步加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)機(jī)制體制建設(shè),切實(shí)降低小微企業(yè)融資貸款的門檻,拓寬小微企業(yè)的資金獲取渠道。利率市場化程度的加深使我國商業(yè)銀行不得正視其未來的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,也使部分商業(yè)銀行開始逐步重視對(duì)小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的開展,小額貸款業(yè)務(wù)已成為銀行業(yè)務(wù)新的“藍(lán)海”。本文以Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,在為期六個(gè)月的實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對(duì)該行相關(guān)資料的整理和總結(jié),研究了Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,深入剖析了Z銀行D分行小額貸款產(chǎn)品的特點(diǎn),對(duì)Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題以及問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行粗淺地剖析,并對(duì)其發(fā)展的對(duì)策進(jìn)行探討,旨在使Z銀行D分行有針對(duì)性地采取有效的發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升其競爭力。本文共分為四個(gè)部分。第一部分緒論。第二部分Z銀行D分行小額貸款的業(yè)務(wù)概況。本部分主要介紹Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及產(chǎn)品特點(diǎn)。第三部分Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)中存在的問題及原因分析。在業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的問題主要包括:Z銀行D分行小經(jīng)營中存貸比重不合理,小額貸款客戶篩選準(zhǔn)則過于嚴(yán)苛,貸款業(yè)務(wù)審核程序過于繁瑣,小額貸款部門和人員管理欠缺,小額貸款業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng)新性;而產(chǎn)生問題的原因主要包括:該行小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制尚未建立,銀行小額貸款業(yè)務(wù)流程存在缺陷,銀行小額貸款的貸后管理能力較弱三方面。第四部分Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的改進(jìn)建議。針對(duì)該行小額貸款業(yè)務(wù)問題的改進(jìn)建議主要包括:加強(qiáng)Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的人力資源建設(shè),加強(qiáng)小額貸款從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),提升決策者經(jīng)營管理小額貸款業(yè)務(wù)的水平,建立完善的小額貸款業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)體系;加強(qiáng)小額貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立小額貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測系統(tǒng),完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控制體系,建立完善的貸款擔(dān)保機(jī)制,加強(qiáng)貸后檢查與貸款催收工作;提升Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,針對(duì)客戶群體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,開發(fā)多樣性的產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)小額貸款電子化審批的技術(shù)創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】:小額貸款業(yè)務(wù) 小微企業(yè) 存在問題 原因分析 改進(jìn)建議
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-12
  • 緒論12-17
  • 0.1 選題背景和研究意義12-14
  • 0.1.1 選題背景12-13
  • 0.1.2 研究意義13-14
  • 0.2 研究內(nèi)容和研究方法14-15
  • 0.2.1 研究內(nèi)容14
  • 0.2.2 研究方法14-15
  • 0.3 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處15-17
  • 0.3.1 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
  • 0.3.2 不足之處16-17
  • 1 Z銀行D分行小額貸款的業(yè)務(wù)概況17-25
  • 1.1 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀17-20
  • 1.1.1 Z銀行D分行小額貸款行業(yè)分布現(xiàn)狀17-19
  • 1.1.2 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)規(guī),F(xiàn)狀19-20
  • 1.2 Z銀行D分行小額貸款產(chǎn)品介紹20-25
  • 1.2.1 Z銀行D分行小額貸款主要產(chǎn)品介紹20-22
  • 1.2.2 Z銀行D分行小額貸款特色產(chǎn)品介紹22-25
  • 2 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)中存在的問題及原因分析25-34
  • 2.1 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)中存在的問題25-30
  • 2.1.1 Z銀行D分行經(jīng)營中放貸資產(chǎn)不足25-26
  • 2.1.2 Z銀行D分行小額貸款客戶篩選準(zhǔn)則過于嚴(yán)苛26-27
  • 2.1.3 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)審核程序過于繁瑣27-28
  • 2.1.4 Z銀行D分行小額貸款部門和人員管理欠缺28-29
  • 2.1.5 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)缺乏監(jiān)管創(chuàng)新29-30
  • 2.2 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題的原因分析30-34
  • 2.2.1 Z銀行D分行小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制尚未建立30-31
  • 2.2.2 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)流程存在明顯缺陷31-32
  • 2.2.3 Z銀行D分行對(duì)小額貸款的貸后管理能力較弱32-33
  • 2.2.4 Z銀行D分行的小額貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力差33-34
  • 3 Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的改進(jìn)建議34-40
  • 3.1 加強(qiáng)Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控34-36
  • 3.1.1 建立小額貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測系統(tǒng)34
  • 3.1.2 完善小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控制體系34-35
  • 3.1.3 建立完善小額貸款擔(dān)保機(jī)制35
  • 3.1.4 加強(qiáng)小額貸款的貸后檢查與催收工作35-36
  • 3.2 加強(qiáng)Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的人力資源建設(shè)36-37
  • 3.2.1 加強(qiáng)小額貸款從業(yè)人員的人才隊(duì)伍建設(shè)36
  • 3.2.2 提升決策者經(jīng)營管理小額貸款業(yè)務(wù)的水平36-37
  • 3.2.3 建立完善的小額貸款業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)體系37
  • 3.3 提升Z銀行D分行小額貸款業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力37-40
  • 3.3.1 針對(duì)客戶群體對(duì)小額貸款產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整37-38
  • 3.3.2 開發(fā)多樣性的小額貸款產(chǎn)品38
  • 3.3.3 加強(qiáng)小額貸款業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新38-40
  • 參考文獻(xiàn)40-42
  • 致謝42

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本文編號(hào):627159

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