商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理隊(duì)伍營(yíng)銷技能建設(shè)的優(yōu)化策略
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更多相關(guān)文章: 商業(yè)銀行 客戶經(jīng)理 營(yíng)銷技能 組織模式
【摘要】:本文以商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理隊(duì)伍營(yíng)銷技能建設(shè)為視角,探討優(yōu)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍營(yíng)銷技能建設(shè)的思路和路徑,同時(shí)針對(duì)客戶經(jīng)理營(yíng)銷理念、營(yíng)銷技能培養(yǎng)、以及營(yíng)銷技能的支持系統(tǒng)包括考評(píng)與學(xué)習(xí)機(jī)制、組織響應(yīng)度建設(shè)等提出具體建議。
【作者單位】: 哈爾濱理工大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 商業(yè)銀行 客戶經(jīng)理 營(yíng)銷技能 組織模式
【基金】:黑龍江省教育廳人文社科面上項(xiàng)目課題(編號(hào):12532054)
【分類號(hào)】:F832.2
【正文快照】: 一、大型商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理隊(duì)伍營(yíng)銷技能建設(shè)存在的問題(一)客戶經(jīng)理營(yíng)銷意識(shí)和理念定位不清隨著金融體制改革的深化,有一些客戶經(jīng)理是金融機(jī)構(gòu)整合后的富余人員,缺乏對(duì)新體制下銀行業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷工作前景的正確認(rèn)識(shí)。有的員工思想和心態(tài)上跟不上體制改革的步伐,對(duì)待銀行
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,本文編號(hào):536936
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