本文關(guān)鍵詞：農(nóng)行X支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的黃金時(shí)期,GDP年平均都保持在10%左右的增長(zhǎng)速度,筆者認(rèn)為其中最重要的原因就是居民消費(fèi)支出的不斷增長(zhǎng)。眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由過(guò)去的投資推進(jìn)型逐漸向現(xiàn)在的消費(fèi)推進(jìn)型轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行個(gè)人貸款的貢獻(xiàn)不容忽視,甚至可以說(shuō)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要推動(dòng)力。同樣,我國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源還是貸款業(yè)務(wù),相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)貸款,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)無(wú)疑有著風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散、利潤(rùn)率高的優(yōu)勢(shì),逐漸成為商業(yè)銀行一個(gè)主要收入來(lái)源。但是,在個(gè)人貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),其風(fēng)險(xiǎn)也隨之凸顯。大案要案的不斷出現(xiàn)給商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大損失,這一切使我們銀行業(yè)者深刻意識(shí)到只有積極地去認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),將個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本文即以此為出發(fā)點(diǎn),以個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合農(nóng)行X支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù),通過(guò)分析其個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,并結(jié)合國(guó)際和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論為基礎(chǔ),歸納和總結(jié)出了當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足和缺陷,并根據(jù)其現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的管控措施,主要包括健全貸前預(yù)防措施、規(guī)范貸中審查和審批制度、完善貸后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以及其他一些防控措施。
【關(guān)鍵詞】：個(gè)人貸款 風(fēng)險(xiǎn)管理 管控措施
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景和選題意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11-13
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13
• 1.3.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)13-15
• 第2章 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)理論15-27
• 2.1 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)概述15-20
• 2.1.1 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)基本要義15-18
• 2.1.2 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程18-19
• 2.1.3 我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀19-20
• 2.2 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)概述20-23
• 2.2.1 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)定義20
• 2.2.2 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)20-22
• 2.2.3 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)特征22-23
• 2.3 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論23-25
• 2.3.1 信用脆弱理論23-24
• 2.3.2 有效需求理論24
• 2.3.3 預(yù)期收入理論24-25
• 2.3.4 委托代理理論25
• 2.4 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理流程25-27
• 2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別25
• 2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量25-26
• 2.4.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)26
• 2.4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制26-27
• 第3章 農(nóng)行X支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析27-46
• 3.1 農(nóng)行X支行個(gè)人貸款現(xiàn)狀27-33
• 3.1.1 農(nóng)行X支行主要個(gè)人貸款業(yè)務(wù)27-30
• 3.1.2 農(nóng)行X支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展30-33
• 3.2 農(nóng)行X支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程33-35
• 3.2.1 貸前調(diào)查34
• 3.2.2 貸中審查34-35
• 3.2.3 貸后管理35
• 3.3 農(nóng)行X支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀35-43
• 3.3.1 農(nóng)行X支行個(gè)人不良貸款案例分析35-38
• 3.3.2 原因分析38-43
• 3.4 小結(jié)-農(nóng)行X支行個(gè)人貸款存在問(wèn)題43-46
• 第4章 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒46-52
• 4.1 系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)行江蘇省分行Y支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)46-47
• 4.2 香港商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)47
• 4.3 國(guó)外商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)借鑒47-52
• 4.3.1 國(guó)外銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式47-49
• 4.3.2 國(guó)外銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒49-52
• 第5章 農(nóng)行X支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管控措施52-62
• 5.1 健全貸前預(yù)防措施52-54
• 5.1.1 貸款資格審查52-53
• 5.1.2 貸前調(diào)查53-54
• 5.2 規(guī)范貸中審查、審批制度54-55
• 5.2.1 合規(guī)性審查55
• 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)性審查55
• 5.3 完善貸后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施55-59
• 5.3.1 建立個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制55-57
• 5.3.2 完善個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度57-58
• 5.3.3 設(shè)立貨后管理和清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)58-59
• 5.4 多種舉措控制風(fēng)險(xiǎn)59-62
• 5.4.1 完善個(gè)人貸款內(nèi)部評(píng)級(jí)制度59
• 5.4.2 建立和完善個(gè)人信用體系59-60
• 5.4.3 加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力60
• 5.4.4 開(kāi)發(fā)低風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)群體60-61
• 5.4.5 充分完善貸款定價(jià)體系61
• 5.4.6 積極開(kāi)展個(gè)人貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)61-62
• 第6章 結(jié)論62-63
• 6.1 主要研究結(jié)論62
• 6.2 進(jìn)一步研究的問(wèn)題62-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：農(nóng)行X支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：412531