滬港雙核型國際金融中心構(gòu)建研究
發(fā)布時間:2023-02-16 13:41
因為金融中心在政治、經(jīng)濟領(lǐng)域所帶來的巨大利益,使得當(dāng)前我國各地爭相建設(shè)金融中心。但在金融中心建設(shè)過程中存在諸多問題,如功能定位不清晰,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重等,這將嚴(yán)重影響金融中心建設(shè)的效率和金融功能的發(fā)揮。而建設(shè)雙核型金融中心不啻為一個新思路,這樣既能避免定位重復(fù),又能更好地發(fā)揮輻射帶動作用,促進全區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展。特別是作為我國最發(fā)達的兩個城市,構(gòu)建滬港雙核型國際金融中心更具現(xiàn)實意義。 本文首先從一般金融中心理論出發(fā),從生物學(xué)的共生理論、企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟理論、比較優(yōu)勢理論及經(jīng)濟部門的協(xié)同理論等方面詳盡解釋了構(gòu)建雙核型金融中心的必要性。然后分析了滬港兩市金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)劣和競爭態(tài)勢,為構(gòu)建滬港雙核型國際金融中心戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。其次利用滬港兩市政府間的博弈,證明了在存在爭建金融中心的情況下,只有相互合作增強協(xié)同效應(yīng),建設(shè)雙核型金融中心,才能更好地協(xié)調(diào)二者的利益,使全局效用最大化;同時,通過金融機構(gòu)與政府的博弈表明,金融企業(yè)布局只有符合二者的功能定位才能更好地建設(shè)雙核型金融中心,使其雙核功能達到最大化。之后分析了國際上具備雙核型金融功能的城市,如紐約與芝加哥、多倫多與蒙特利爾、東京與大阪及悉尼與...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 一般性金融中心與雙核型金融中心的理論基礎(chǔ)
2.1 一般性金融中心概念的界定與分類
2.1.1 一般性金融中心概念的界定
2.1.2 一般性金融中心的分類
2.2 一般性金融中心形成的理論基礎(chǔ)
2.2.1 區(qū)位理論
2.2.2 增長極理論
2.2.3 金融地理學(xué)
2.2.4 科斯交易費用理論
2.3 建設(shè)雙核型金融中心必要性的理論分析
2.3.1 共生理論
2.3.2 規(guī)模不經(jīng)濟理論
2.3.3 絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢理論
2.3.4 協(xié)同理論
第3章 我國滬港金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與比較
3.1 滬港金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 上海金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 香港金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 滬港金融發(fā)展的比較分析
3.2.1 滬港金融中心形成機理差異
3.2.2 上海證券業(yè)略勝一籌
3.2.3 香港金融環(huán)境獨領(lǐng)風(fēng)騷
3.2.4 上海產(chǎn)業(yè)支撐更為雄健
3.2.5 香港資本市場更為開放自由
3.3 滬港國際金融中心建設(shè)的競爭態(tài)勢
3.3.1 香港具有先發(fā)優(yōu)勢
3.3.2 上海發(fā)展后勁更足
3.3.3 滬港金融中心的合作前景
第4章 構(gòu)建我國滬港雙核型金融中心的博弈分析
4.1 滬港建設(shè)金融中心的行為特征分析
4.1.1 上海行為特征分析
4.1.2 香港行為特征分析
4.2 雙核型金融中心構(gòu)建過程中政府間的博弈分析
4.2.1 模型假設(shè)
4.2.2 博弈分析及求解
4.2.3 博弈結(jié)論
4.3 雙核型金融中心構(gòu)建過程中三方博弈分析
4.3.1 三方博弈的策略空間分析
4.3.2 模型假設(shè)
4.3.3 博弈分析及求解
4.3.4 博弈結(jié)論
第5章 雙核型金融中心發(fā)展的國際經(jīng)驗
5.1 美國紐約與芝加哥雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.1.1 紐約金融發(fā)展實踐
5.1.2 芝加哥金融發(fā)展實踐
5.2 日本東京與大阪雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.2.1 東京的金融發(fā)展實踐
5.2.2 大阪的金融發(fā)展實踐
5.3 加拿大多倫多與蒙特利爾雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.3.1 多倫多的金融發(fā)展實踐
5.3.2 蒙特利爾的金融發(fā)展實踐
5.4 澳大利亞悉尼與墨爾本雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.4.1 悉尼的金融發(fā)展實踐
5.4.2 墨爾本的金融發(fā)展實踐
5.5 對我國構(gòu)建雙核型金融中心的啟示
5.5.1 建設(shè)雙核型金融中心完全有現(xiàn)實需要
5.5.2 功能定位清楚是建設(shè)雙核型金融中心的關(guān)鍵
5.5.3 發(fā)揮比較優(yōu)勢是建設(shè)雙核型金融中心的切入點
5.5.4 增強協(xié)同效應(yīng)是建設(shè)雙核型金融中心的落腳點
第6章 滬港雙核型國際金融中心建設(shè)的政策建議
6.1 成立協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機構(gòu)
6.2 夯實金融發(fā)展基礎(chǔ)
6.3 發(fā)揮各自比較優(yōu)勢
6.4 量身定做財稅政策
6.5 創(chuàng)新金融人才機制
6.6 加強法律體系支撐
結(jié)論
參考文獻
致謝
本文編號:3744086
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 一般性金融中心與雙核型金融中心的理論基礎(chǔ)
2.1 一般性金融中心概念的界定與分類
2.1.1 一般性金融中心概念的界定
2.1.2 一般性金融中心的分類
2.2 一般性金融中心形成的理論基礎(chǔ)
2.2.1 區(qū)位理論
2.2.2 增長極理論
2.2.3 金融地理學(xué)
2.2.4 科斯交易費用理論
2.3 建設(shè)雙核型金融中心必要性的理論分析
2.3.1 共生理論
2.3.2 規(guī)模不經(jīng)濟理論
2.3.3 絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢理論
2.3.4 協(xié)同理論
第3章 我國滬港金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與比較
3.1 滬港金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 上海金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 香港金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 滬港金融發(fā)展的比較分析
3.2.1 滬港金融中心形成機理差異
3.2.2 上海證券業(yè)略勝一籌
3.2.3 香港金融環(huán)境獨領(lǐng)風(fēng)騷
3.2.4 上海產(chǎn)業(yè)支撐更為雄健
3.2.5 香港資本市場更為開放自由
3.3 滬港國際金融中心建設(shè)的競爭態(tài)勢
3.3.1 香港具有先發(fā)優(yōu)勢
3.3.2 上海發(fā)展后勁更足
3.3.3 滬港金融中心的合作前景
第4章 構(gòu)建我國滬港雙核型金融中心的博弈分析
4.1 滬港建設(shè)金融中心的行為特征分析
4.1.1 上海行為特征分析
4.1.2 香港行為特征分析
4.2 雙核型金融中心構(gòu)建過程中政府間的博弈分析
4.2.1 模型假設(shè)
4.2.2 博弈分析及求解
4.2.3 博弈結(jié)論
4.3 雙核型金融中心構(gòu)建過程中三方博弈分析
4.3.1 三方博弈的策略空間分析
4.3.2 模型假設(shè)
4.3.3 博弈分析及求解
4.3.4 博弈結(jié)論
第5章 雙核型金融中心發(fā)展的國際經(jīng)驗
5.1 美國紐約與芝加哥雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.1.1 紐約金融發(fā)展實踐
5.1.2 芝加哥金融發(fā)展實踐
5.2 日本東京與大阪雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.2.1 東京的金融發(fā)展實踐
5.2.2 大阪的金融發(fā)展實踐
5.3 加拿大多倫多與蒙特利爾雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.3.1 多倫多的金融發(fā)展實踐
5.3.2 蒙特利爾的金融發(fā)展實踐
5.4 澳大利亞悉尼與墨爾本雙核型金融中心的發(fā)展實踐
5.4.1 悉尼的金融發(fā)展實踐
5.4.2 墨爾本的金融發(fā)展實踐
5.5 對我國構(gòu)建雙核型金融中心的啟示
5.5.1 建設(shè)雙核型金融中心完全有現(xiàn)實需要
5.5.2 功能定位清楚是建設(shè)雙核型金融中心的關(guān)鍵
5.5.3 發(fā)揮比較優(yōu)勢是建設(shè)雙核型金融中心的切入點
5.5.4 增強協(xié)同效應(yīng)是建設(shè)雙核型金融中心的落腳點
第6章 滬港雙核型國際金融中心建設(shè)的政策建議
6.1 成立協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機構(gòu)
6.2 夯實金融發(fā)展基礎(chǔ)
6.3 發(fā)揮各自比較優(yōu)勢
6.4 量身定做財稅政策
6.5 創(chuàng)新金融人才機制
6.6 加強法律體系支撐
結(jié)論
參考文獻
致謝
本文編號:3744086
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