隨著國家大力推進(jìn)銀行業(yè)和金融業(yè)管理體制改革,中國的各家銀行在這種大背景下取得了高速發(fā)展擴(kuò)張的機(jī)會。但是,銀行之間也存在激烈的競爭。各家銀行為了獲得競爭優(yōu)勢,非常有必要進(jìn)一步提升服務(wù)人員的總體素質(zhì)。人力資源戰(zhàn)略是各家公司發(fā)展的重點,在公司戰(zhàn)略中處于重要位置。在吸收人才的同時,留住原有人才,最大限度地提升人才的能力和價值,已成為所有公司獲得競爭優(yōu)勢的重點。作為一家服務(wù)型企業(yè),銀行的人事行為非常重要,各家銀行應(yīng)該高度重視人力資源,利用好人才,進(jìn)一步完善人力資源戰(zhàn)略,以期做到利潤最大化,達(dá)到進(jìn)一步提升主要核心競爭力的目的。L銀行股份有限公司位于G省省會L市,是G省第一家地方法人股份制商業(yè)銀行。在支持全省實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)重要項目建設(shè),促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展以及支持“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)方面發(fā)展發(fā)揮了重要效用。目前,L銀行已成為一家具有一定規(guī)模、經(jīng)營穩(wěn)健、治理標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)合法的區(qū)域性城商行。但由于L銀行在成立初期時,為了在G省內(nèi)快速的擴(kuò)張業(yè)務(wù),大量快速的設(shè)置機(jī)構(gòu),導(dǎo)致現(xiàn)在人員過剩,成本管理壓力較大,高級人才較少,員工素質(zhì)無法滿足現(xiàn)實業(yè)務(wù)發(fā)展需要。盡管L銀行的人力資源部門在努力改進(jìn)現(xiàn)有的人力資源戰(zhàn)... 

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．２人力資源戰(zhàn)略管理的主要核心職能??

圖５．?１?Ｌ銀行人力資源管理體系模式規(guī)劃圖??

圖５．２公司員工績效管理流程??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的人力資源管理分析[J]. 李宏達(dá).  價值工程. 2018(36)
[2]人力資源戰(zhàn)略在醫(yī)院管理中的作用價值分析[J]. 崔小君.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(22)
[3]新時期企業(yè)人力資源開發(fā)培訓(xùn)戰(zhàn)略研究——以浙江省為例[J]. 朱一青,朱占峰,朱耿.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)
[4]淺析戰(zhàn)略管理與人力資源管理的融合關(guān)系[J]. 劉丹瑜.  河北企業(yè). 2018(11)
[5]新時代人力資源戰(zhàn)略管理研究[J]. 杜曉潔.  河北企業(yè). 2018(11)
[6]媒體融合背景下人力資源戰(zhàn)略的思考[J]. 駱蓓.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(21)
[7]基于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級角度的人力資源戰(zhàn)略性調(diào)整探索[J]. 高亞.  納稅. 2018(30)
[8]探究創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下的人力資源管理實踐[J]. 沈海波.  民營科技. 2018(10)
[9]戰(zhàn)略型人力資源管理的實施途徑及應(yīng)用探究[J]. 陳小金.  人才資源開發(fā). 2018(20)
[10]昔日王者,榮耀回歸——人力資源雙翼合力,助微軟戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型[J]. 廖卉.  清華管理評論. 2018(10)

碩士論文
[1]基于戰(zhàn)略視角的XX銀行人力資源管理體系改進(jìn)[D]. 劉揚.南京理工大學(xué) 2016
[2]中國建設(shè)銀行安徽省分行人力資源管理研究[D]. 周巧燕.貴州大學(xué) 2016
[3]中國銀行A分行人力資源管理研究[D]. 孫晶晶.華中師范大學(xué) 2016
[4]基于戰(zhàn)略的ACLEDA銀行人力資源管理體系改進(jìn)研究[D]. 凱奧易.青島科技大學(xué) 2016



本文編號：3700193