2018年12月14日,央行連發(fā)《關(guān)于黃金資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)黃金業(yè)務(wù)管理暫行辦法》及《黃金積存業(yè)務(wù)管理暫行辦法》三個(gè)文件,這些管理辦法的出臺,結(jié)束了對近年來黃金市場創(chuàng)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管空白,構(gòu)建了新時(shí)期黃金市場監(jiān)管的基礎(chǔ)規(guī)則。與此同時(shí),國內(nèi)各家商業(yè)銀行的黃金業(yè)務(wù)經(jīng)過十年的快速發(fā)展,加上國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的影響,目前大部分都處于瓶頸期,產(chǎn)品體系及發(fā)展模式均面臨重構(gòu)。基于以上背景,本文以文獻(xiàn)研究法、案例分析法、對比分析法等研究方法,通過國內(nèi)商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及新監(jiān)管政策的分析,找出商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸所在,參考發(fā)達(dá)國家黃金市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),提出有針對性的解決對策,探討在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及新監(jiān)管條件下商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)發(fā)展策略。按照這一思路,本文從國內(nèi)外理論研究成果出發(fā),從國內(nèi)商業(yè)銀行近幾年的經(jīng)營狀況入手,對制約黃金業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)因素進(jìn)行了全面分析,總結(jié)了國內(nèi)銀行在管理機(jī)制、產(chǎn)品體系、服務(wù)渠道、人才隊(duì)伍等方面存在的問題。最后,本文根據(jù)不同銀行的經(jīng)營特點(diǎn),對不同類型商業(yè)銀行在發(fā)展黃金業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展提出了具體策略。這一課題研究,對國內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)一步優(yōu)化黃金業(yè)務(wù)發(fā)展模式有著現(xiàn)... 

【文章來源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究的內(nèi)容
        1.2.2 研究的方法
    1.3 論文的創(chuàng)新之處
第2章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述
    2.1 國外研究現(xiàn)狀
    2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 文獻(xiàn)綜述
第3章 黃金市場發(fā)展?fàn)顩r
    3.1 國際黃金市場
        3.1.1 2019年國際黃金市場回顧
        3.1.2 全球主要黃金市場
        3.1.3 國外商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.1.4 港澳臺商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    3.2 國內(nèi)黃金市場
        3.2.1 國內(nèi)黃金交易所發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.2 國內(nèi)商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.3 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黃金業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    3.3 商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系
        3.3.1 國有及股份商業(yè)銀行產(chǎn)品體系
        3.3.2 城商行、農(nóng)商行黃金產(chǎn)品體系
    3.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黃金產(chǎn)品體系
第4章 我國商業(yè)銀行發(fā)展黃金業(yè)務(wù)中存在的問題
    4.1 發(fā)展進(jìn)入瓶頸期業(yè)務(wù)量增長緩慢
        4.1.1 上下游供需萎靡實(shí)物銷量增長緩慢
        4.1.2 監(jiān)管政策趨于收緊拆借租賃業(yè)務(wù)發(fā)展受限
        4.1.3 缺乏專業(yè)能力交易類業(yè)務(wù)客戶流失率高
    4.2 傳統(tǒng)線下營銷模式無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展
        4.2.1 到店客戶驟降廳堂營銷擱淺
        4.2.2 坐商轉(zhuǎn)行商外拓能力不足
    4.3 缺乏商品業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
    4.4 缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)管理和營銷人才
第5章 新監(jiān)管政策對商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)的影響
    5.1 新監(jiān)管政策主要內(nèi)容解讀
        5.1.1 《黃金積存業(yè)務(wù)管理暫行辦法》
        5.1.2 《金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)黃金業(yè)務(wù)管理暫行辦法》
        5.1.3 《關(guān)于黃金資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》
    5.2 三個(gè)監(jiān)管制度發(fā)布的意義及對商業(yè)銀行的影響
        5.2.1 三個(gè)監(jiān)管制度發(fā)布的意義
        5.2.2 對商業(yè)銀行現(xiàn)有黃金業(yè)務(wù)的影響
        5.2.3 三個(gè)監(jiān)管制度帶來的業(yè)務(wù)機(jī)遇和創(chuàng)新機(jī)會
第6章 商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的策略及建議
    6.1 細(xì)分市場、優(yōu)化產(chǎn)品體系
        6.1.1 壓縮實(shí)物金條品類
        6.1.2 大力發(fā)展積存金
        6.1.3 加大黃金ETF的營銷力度
        6.1.4 穩(wěn)健發(fā)展賬戶金、黃金遞延業(yè)務(wù)
        6.1.5 審慎拓展黃金租賃、拆借業(yè)務(wù)
        6.1.6 積極創(chuàng)新黃金資管產(chǎn)品
    6.2 拓展渠道、提升營銷能力
    6.3 轉(zhuǎn)變理念、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
        6.3.1 市場風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
        6.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
        6.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
        6.3.4 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
        6.3.5 商品零售風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
    6.4 完善機(jī)制、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第7章 研究結(jié)論與展望
    7.1 相關(guān)結(jié)論
    7.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3517527