當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各行業(yè)各領(lǐng)域變化日新月異,金融業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,也不斷拓寬著自己的發(fā)展空間,隨著經(jīng)濟(jì)科技和金融市場(chǎng)不管走向自由化、創(chuàng)新化和一體化,商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多樣化、結(jié)構(gòu)化和復(fù)雜化,商業(yè)銀行內(nèi)部控制失效的情況逐年增多,內(nèi)部控制制度有效性不足的問題越來(lái)越為突出。對(duì)此我國(guó)先后出臺(tái)了《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》促進(jìn)商業(yè)銀行建立健全內(nèi)部控制制度,這些政策的出臺(tái)加強(qiáng)了銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范力度,一定程度上保障了銀行體系的安全和穩(wěn)定。農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用社改制而來(lái),是根植于農(nóng)村的基層金融機(jī)構(gòu),在當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中占有十分重要的地位,在支持三農(nóng)建設(shè)、扶助小微企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中有著舉足輕重的地位。隨著金融改革的逐步深化,金融市場(chǎng)多元化程度逐漸加深,各大股份制商業(yè)銀行及村鎮(zhèn)銀行不斷涌入,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。農(nóng)村商業(yè)銀行由于發(fā)展起步晚、資金實(shí)力不足、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足等原因,在內(nèi)部控制體系的建設(shè)上較大型商業(yè)銀行落后。當(dāng)前我國(guó)城市化水平仍然不高,這也決定著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)中比重較高。在促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展,增強(qiáng)小微企業(yè)融資能力方面,農(nóng)村商業(yè)銀行較其他銀行有著... 

【文章來(lái)源】：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)吉林省

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

A農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理架構(gòu)圖

A農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)部控制文化建設(shè)方面,總行下發(fā)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制文件和規(guī)章,運(yùn)營(yíng)主管及支行長(zhǎng)在支行開會(huì)傳達(dá)各項(xiàng)精神,但是這種方式員工接受度較低,A農(nóng)村商業(yè)銀行目前雖然有自己的企業(yè)文化,但由于缺乏在該行體系內(nèi)部進(jìn)行廣泛有效的宣傳與推廣,尤其是缺乏面向農(nóng)村基層員工的推廣與培訓(xùn),導(dǎo)致農(nóng)村基層員工整體的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理防范意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致銀行的內(nèi)控文化并沒有發(fā)揮積極地作用,并沒有有效促進(jìn)銀行內(nèi)部控制制度的建設(shè)。3.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估現(xiàn)狀

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]探討商業(yè)銀行內(nèi)部控制的難點(diǎn)及對(duì)策[J]. 白云波.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(18)
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碩士論文
[1]基于層次分析法的我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[D]. 曾凱.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
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本文編號(hào)：3300705