開(kāi)放銀行正成為全球銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的一股新浪潮,作為一種全新的商業(yè)模式給銀行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇以及業(yè)態(tài)變革。但是,開(kāi)放銀行在國(guó)內(nèi)剛剛啟動(dòng),有效提高銀行服務(wù)質(zhì)量和效率的同時(shí),也增加了風(fēng)險(xiǎn)敞口,實(shí)踐中存在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一、數(shù)據(jù)割裂嚴(yán)重、安全防護(hù)薄弱、人才隊(duì)伍落后等諸多難題,以及監(jiān)管上新的挑戰(zhàn)。開(kāi)放銀行終將變成商業(yè)銀行綜合實(shí)力的全面比拼,需要在架構(gòu)、流程、文化調(diào)整乃至獲客、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、科技等方面進(jìn)行綜合提升。 

【文章來(lái)源】：西南金融. 2019,(09)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、商業(yè)銀行向開(kāi)放銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景及可行性
    （一）商業(yè)銀行向開(kāi)放銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景
        1. 金融科技賦能,引領(lǐng)金融業(yè)不斷變革。
        2. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境生變,突破傳統(tǒng)價(jià)值鏈模式,拓寬銀行服務(wù)邊界。
        3. 需求和場(chǎng)景推動(dòng),與客戶的商業(yè)行為變遷密切相關(guān)。
    （二）發(fā)展開(kāi)放銀行的必要性
        1. 促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的變革。
        2. 助力拓展和優(yōu)化銀行的業(yè)務(wù),重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。
        3. 提升銀行普惠金融業(yè)務(wù)的質(zhì)與量。
二、開(kāi)放銀行的探索實(shí)踐及理性認(rèn)識(shí)
    （一）境外開(kāi)放銀行的發(fā)展歷程
    （二）我國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展進(jìn)程及理性認(rèn)識(shí)
三、推進(jìn)開(kāi)放銀行面臨的障礙和挑戰(zhàn)
    （一）安全問(wèn)題存隱憂
    （二）開(kāi)放銀行實(shí)踐面臨成本、盈利上的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)
    （三）商業(yè)價(jià)值有待進(jìn)一步考量
    （四）數(shù)據(jù)割裂與信息孤島的困擾
    （五）銀行文化與體制的障礙,專業(yè)人才資源匱乏
    （六）法律制度尚不完善,監(jiān)管政策的引導(dǎo)和支持仍處空白
四、穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)放銀行發(fā)展的策略選擇
    （一）打造開(kāi)放銀行,加快完成自我突破
    （二）重視存量業(yè)務(wù)的開(kāi)放性改造,夯實(shí)開(kāi)放銀行發(fā)展基礎(chǔ)
    （三）根據(jù)實(shí)際,選擇開(kāi)放銀行場(chǎng)景平臺(tái)的構(gòu)建模式
    （四）充分利用開(kāi)放銀行,促進(jìn)持續(xù)增長(zhǎng)
    （五）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),探索行之有效的監(jiān)管舉措,力求金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范之間的平衡


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]開(kāi)放銀行:理論實(shí)質(zhì)及其顛覆性影響[J]. 易憲容,陳穎穎,周俊杰.  江海學(xué)刊. 2019(02)



本文編號(hào)：3040919