實業(yè)投資作為企業(yè)獲取收益回報的重要途徑,保障著企業(yè)的可持續(xù)性運行和長遠發(fā)展。實體企業(yè)作為實業(yè)投資的主力軍,是提升經(jīng)濟實力的重要經(jīng)濟單元,對我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型承擔(dān)著重要責(zé)任。然而,近幾年來我國宏觀經(jīng)濟增速放緩,實體企業(yè)飽受行業(yè)競爭激烈和生產(chǎn)過剩的沖擊,利潤越來越低,實業(yè)投資率呈下降趨勢。與此同時,金融行業(yè)則利潤豐厚,金融產(chǎn)品普遍具有較高的收益率。一些非金融企業(yè)為了提高短期業(yè)績,紛紛涉足金融行業(yè),試圖尋找新的利潤增長點,以帶動企業(yè)整體的經(jīng)營業(yè)績。這也使得企業(yè)更加依賴金融投資獲取利潤,金融化趨勢愈發(fā)明顯。然而,金融化具有雙面性,當(dāng)發(fā)展到一定程度時,就會擠壓主營業(yè)務(wù),阻礙企業(yè)實業(yè)投資,使國民經(jīng)濟趨于“空心化”。因此,為了抑制企業(yè)金融化行為對實體投資可能帶來的消極影響,必須尋求調(diào)節(jié)兩者關(guān)系的方式,而公司治理機制正是調(diào)節(jié)兩者關(guān)系的良好機制�，F(xiàn)代企業(yè)制度中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,兩權(quán)分離容易引發(fā)代理問題。一般而言,所有者關(guān)注企業(yè)長期中的成長價值,希望管理者做出有利于公司長期發(fā)展的經(jīng)營決策;而管理者偏向經(jīng)營多元化,希望通過多元化投資提升短期業(yè)績,使自己努力工作的成果得到最大化體現(xiàn)。二者經(jīng)營理念的不同可能導(dǎo)... 

【文章來源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

非金融企業(yè)金融化程度與實業(yè)投資率


本文編號：2956339