中國人民銀行是中國的中央銀行,《中國人民銀行法》賦予其制定貨幣政策、負有金融穩(wěn)定和開展金融服務(wù)的三大職能。隨著經(jīng)濟全球化、金融國際化進程的加快和金融改革的深化,對人民銀行員工履職能力要求不斷提高,這意味著人民銀行面臨較多的人力資源后續(xù)自我培養(yǎng)問題。因此人民銀行自身有提高員工績效和組織績效的要求。面對新的形勢和任務(wù),人民銀行如何更新和改進人力資源管理方式,利用科技手段,促進員工掌握各項新業(yè)務(wù)、新知識、新技能,及時提高員工素質(zhì),同時降低人員培訓的成本,提高培訓效果。進而提供新的績效考核依據(jù),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建新時期的組織文化,這都成為人民銀行面臨的重要課題。邯鄲人行開發(fā)應(yīng)用的工作技能在線競賽系統(tǒng),由于其充分利用了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、電子資源,實現(xiàn)了低成本、高效率的勞動競賽要求,同時擴大了競賽參與面,而且為員工的長期而經(jīng)常的培訓教育提供了一個強有力的工具。本文通過邯鄲人行圍繞工作技能在線競賽系統(tǒng)開展的績效考核管理、人力資源管理、組織文化建設(shè)等方面的效果進行案例剖析,旨在通過分析闡述,來說明工作技能在線系統(tǒng)對于組織的管理意義和提高組織績效的積極意義。 

【文章來源】：河北工業(yè)大學天津市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：34 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1-1 研究背景
        1-1-1 課題來源
        1-1-2 研究目的和意義
    1-2 國內(nèi)外在該方向的研究現(xiàn)狀
    1-3 研究預期目標
    1-4 研究思路和研究方法
        1-4-1 研究思路
        1-4-2 研究采用的具體方法
    1-5 本文主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
第二章 邯鄲人行利用工作技能競賽系統(tǒng)進行績效管理實踐
    2-1 績效管理與績效考核關(guān)系研究
        2-1-1 績效考核內(nèi)涵及作用
        2-1-2 績效管理與績效考核的區(qū)別
        2-1-3 績效管理與績效考核的聯(lián)系
    2-2 利用工作技能在線競賽系統(tǒng)優(yōu)化人力資源配置
        2-2-1 應(yīng)用系統(tǒng)之前的邯鄲人行人力資源構(gòu)成
        2-2-2 邯鄲人行人力資源管理中原有的問題
        2-2-3 邯鄲人行在教育培訓上開發(fā)人力資源的做法
    2-3 邯鄲人行將在線競賽系統(tǒng)納入考核的實踐情況
        2-3-1 利用工作技能在線競賽系統(tǒng)進行學習培訓目標和原則
        2-3-2 以工作技能在線競賽系統(tǒng)為依托將教育培訓納入績效考核
第三章 工作技能在線系統(tǒng)運行與應(yīng)用情況
    3-1 工作技能在線系統(tǒng)建設(shè)的目標和功能
        3-1-1 系統(tǒng)建設(shè)目標
        3-1-2 系統(tǒng)的功能
    3-2 工作技能在線系統(tǒng)建設(shè)的主要技術(shù)指標和特點
        3-2-1 系統(tǒng)主要技術(shù)指標
        3-2-2 系統(tǒng)的主要特點
    3-3 工作技能在線系統(tǒng)應(yīng)用效果和應(yīng)用情況
        3-3-1 系統(tǒng)應(yīng)用效果
        3-3-2 系統(tǒng)應(yīng)用情況
第四章 工作技能在線系統(tǒng)促進組織績效實證分析
    4-1 組織績效內(nèi)涵及衡量指標
        4-1-1 組織績效的內(nèi)涵
        4-1-2 組織績效的衡量指標
    4-2 工作技能在線競賽系統(tǒng)對邯鄲人行組織績效影響分析
    4-3 工作技能在線系統(tǒng)通過構(gòu)建組織文化新內(nèi)容提升組織績效
        4-3-1 人民銀行構(gòu)建組織文化新內(nèi)涵的必要性
        4-3-2 工作技能在線系統(tǒng)應(yīng)用塑造組織文化的途徑
        4-3-3 邯鄲人行構(gòu)建組織文化新內(nèi)容
第五章 系統(tǒng)應(yīng)用的障礙和改進建議
    5-1 工作技能在線系統(tǒng)在應(yīng)用推廣中的障礙
        5-1-1 系統(tǒng)應(yīng)用中遇到的障礙
        5-1-2 克服障礙的對策措施
    5-2 建議和展望
參考文獻
附錄 A
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]人力資源管理實踐對組織知識共享影響研究[D]. 胡婷婷.西安理工大學 2010
[3]技術(shù)人力資源戰(zhàn)略管理與企業(yè)成長績效關(guān)聯(lián)性研究[D]. 袁小淇.武漢理工大學 2009
[4]研發(fā)團隊任務(wù)特征、共享心智模型與團隊績效的關(guān)系研究[D]. 李雪夢.大連理工大學 2009
[5]研發(fā)團隊構(gòu)成、共享心智模型對團隊效能的影響研究[D]. 王小麗.大連理工大學 2009
[6]國內(nèi)快銷品行業(yè)營銷機構(gòu)組織績效與員工態(tài)度關(guān)系研究[D]. 周佳.復旦大學 2009
[7]共享心智模式對團隊效能的影響[D]. 王貞怡.西南財經(jīng)大學 2009
[8]知識型團隊效能影響因素研究[D]. 劉嵐.北京交通大學 2008
[9]電信企業(yè)內(nèi)部控制體系研究[D]. 金言.蘇州大學 2008
[10]關(guān)于WJ集團績效管理改革方案的研究[D]. 徐珣.蘇州大學 2008



本文編號：2916258