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改制而來的家族企業(yè)愿意長期投資么? ——基于心理所有權(quán)理論的分析

發(fā)布時間:2020-12-13 12:24
  在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,家族控制的企業(yè)扮演著重要的角色,其經(jīng)營過程中的長期導(dǎo)向?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響,也引起了越來越多學(xué)者的關(guān)注。隨著家族企業(yè)領(lǐng)域研究的不斷深入和細(xì)化,許多研究開始探討家族企業(yè)之間的差異問題,但是較少關(guān)注到中國背景下家族企業(yè)的起源不同問題。需要指出的是家族企業(yè)是否由其他所有制企業(yè)改制而來將會直接影響到企業(yè)的組織架構(gòu)和行為邏輯,若是一概而論將會忽視許多重要的問題。因此,本文在分析私營家族制企業(yè)的長期投資戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注“改制”這一特殊情境下家族企業(yè)家心理所有權(quán)的差異性導(dǎo)致的企業(yè)長期投資戰(zhàn)略選擇的差別,并分析了影響二者關(guān)系的調(diào)節(jié)機(jī)制;2008-2016年中國上市家族企業(yè)數(shù)據(jù),文章得出以下結(jié)論:第一,改制而來的家族企業(yè)由于企業(yè)實(shí)際控制人的心理所有權(quán)較弱,投資行為的長期導(dǎo)向更不明顯。第二,企業(yè)家主體特征將對改制與家族企業(yè)長期投資之間的關(guān)系發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,實(shí)際控制人在改制前進(jìn)入企業(yè)和實(shí)際控制人擁有政治關(guān)聯(lián)的改制而來的企業(yè)在市場化和非市場化長期投資中都更加積極。第三,企業(yè)組織特征對改制和家族企業(yè)長期投資之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,成長潛力大的改制而來的家族企業(yè)中,投資行為的長期導(dǎo)向... 

【文章來源】:華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:99 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

改制而來的家族企業(yè)愿意長期投資么? ——基于心理所有權(quán)理論的分析


論文研究技術(shù)路線圖

結(jié)構(gòu)框架,論文,長期投資,家族企業(yè)


華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文12了本文的研究假設(shè),隨后在進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和篩選后進(jìn)行實(shí)證分析,最后得出了本文的研究結(jié)論、研究貢獻(xiàn)以及研究局限性。文章的具體結(jié)構(gòu)安排如圖1.2所示:圖1.2論文結(jié)構(gòu)框架第1部分為緒論:介紹文章的選題背景、選題意義和研究內(nèi)容,并闡述文章具體的研究方案,包括研究對象、研究技術(shù)路線以及所采用的主要研究方法。最后列示本研究的整體結(jié)構(gòu)框架。第2部分為文獻(xiàn)回顧與評述:梳理和回顧國內(nèi)外關(guān)于改制而來的家族企業(yè)、家族企業(yè)的長期投資(市場化長期投資與非市場化長期投資)、心理所有權(quán)在家族企業(yè)研究中的運(yùn)用等相關(guān)文獻(xiàn),并在此基礎(chǔ)上對相關(guān)研究進(jìn)行簡要評述。第3部分為理論分析與研究假設(shè):通過對心理所有權(quán)理論、家族企業(yè)長期投資等相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)行理論分析,構(gòu)建本文的研究框架。并以相關(guān)研究為支撐

框架圖,長期投資,家族企業(yè),框架圖


華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文37愿[88]。歷史制度期望是企業(yè)以自身過去所處的制度環(huán)境為參考點(diǎn)進(jìn)行比較形成的制度期望水平,歷史制度期望落差的出現(xiàn)代表著改制后的家族企業(yè)所處的外部制度環(huán)境呈現(xiàn)了惡化的趨勢,外部制度壓力增大。對于改制而來的家族企業(yè)家而言,心理所有權(quán)的薄弱使其在不斷惡化的制度環(huán)境中謀求生存的欲望降低,如前文所述,將不再愿意進(jìn)行回報周期長且風(fēng)險大的市場化長期投資。而在非市場化長期投資方面,當(dāng)改制企業(yè)所處制度環(huán)境脆弱時,企業(yè)家有希望能夠通過捐贈等非市場化長期投資來應(yīng)對外部制度壓力,但當(dāng)企業(yè)家感知到外部制度環(huán)境在不斷惡化時,捐贈等用于應(yīng)對外部制度壓力的非市場化長期投資成為了一種曠日持久且不斷增大的投資支出,在家族企業(yè)眼中將變成一個“無底洞”,此時,弱心理所有權(quán)在企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程中影響力擴(kuò)大,企業(yè)產(chǎn)生與其“撇清”關(guān)系的意愿,為及時止損,謀取盡量多的短期利益成為其決策的首眩基于上述分析,本文提出如下假設(shè):假設(shè)6A:歷史制度期望落差將降低改制而來的家族企業(yè)的市場化長期投資水平。假設(shè)6B:歷史制度期望落差將降低改制而來的家族企業(yè)的非市場化長期投資水平。綜上所述,文章的研究框架圖如下:圖3.1改制-家族企業(yè)長期投資研究框架圖

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]民營化改制與企業(yè)研發(fā)投資:一個準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn)[J]. 程仲鳴,朱自超,張燁.  商業(yè)研究. 2018(11)
[3]家族企業(yè)傳承期抑制了研發(fā)投入嗎?——基于家族企業(yè)多重目標(biāo)的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 趙勇,李新春.  研究與發(fā)展管理. 2018(05)
[4]“創(chuàng)一代-至親”組合治理模式與企業(yè)績效——基于中國家族上市公司的實(shí)證研究[J]. 楊嬋,賀小剛,徐容慈.  經(jīng)濟(jì)管理. 2018(06)
[5]顧客心理所有權(quán)研究綜述與展望[J]. 寇燕,高敏,諸彥含,Samart Powpaka.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(02)
[6]制度逃離還是創(chuàng)新驅(qū)動?——制度約束與民營企業(yè)的對外直接投資[J]. 李新春,肖宵.  管理世界. 2017(10)
[7]投資政策不確定性下的企業(yè)投資行為:所有制偏向和機(jī)制識別[J]. 羅知,徐現(xiàn)祥.  經(jīng)濟(jì)科學(xué). 2017(03)
[8]創(chuàng)始人政治身份與家族企業(yè)控制權(quán)的代際鎖定[J]. 胡旭陽,吳一平.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(05)
[9]期望差距與企業(yè)家的風(fēng)險決策偏好——基于中國家族上市公司的數(shù)據(jù)分析[J]. 賀小剛,連燕玲,呂斐斐.  管理科學(xué)學(xué)報. 2016(08)
[10]合規(guī)還是違規(guī)?期望落差下的冒險決策分析——基于中國上市公司的數(shù)據(jù)分析[J]. 連燕玲,周兵,劉俊良.  管理學(xué)季刊. 2016(Z1)



本文編號:2914533

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