基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)銀行營銷模式研究與設(shè)計(jì)
【文章目錄】:
1 商業(yè)銀行服務(wù)營銷存在的一系列問題
1.1 大數(shù)據(jù)加劇了商業(yè)銀行之間的競爭
1.2 缺乏良好的大數(shù)據(jù)信息化環(huán)境
1.3 大數(shù)據(jù)方面的金融分析人才極度短缺
2 大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)營銷造成的影響
2.1 推動(dòng)商業(yè)銀行加快技術(shù)性脫媒
2.2 推動(dòng)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)多方融合
2.3 打破了商業(yè)銀行的市場格局
3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)銀行營銷模式創(chuàng)新的措施
3.1 注重網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)
3.2 實(shí)現(xiàn)職工客戶服務(wù)意識(shí)職業(yè)化
3.3 構(gòu)建大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才隊(duì)伍
3.4 由粗放營銷向精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變
3.5 由面對(duì)營銷向遠(yuǎn)程營銷轉(zhuǎn)變
4 結(jié)語
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