自1985年中國首次引入了“創(chuàng)業(yè)投資”概念以來,創(chuàng)業(yè)投資在中國的發(fā)展已有二十余年,在整個創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)營體系中,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)是最為核心的部分,它是創(chuàng)業(yè)投資最直接的參與者與操作者,直接承受風(fēng)險、分享收益,是創(chuàng)業(yè)資本轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)投資的組織者和推動者,但這一制度引入后對創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展以及科技創(chuàng)新活動推動并不是很明顯。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因之一是,很長一段時間以來,在我國的創(chuàng)業(yè)投資體系中較為輕視公司內(nèi)部治理問題,而只把目光聚焦在創(chuàng)業(yè)投資資本的外在形式上。本文將從理論上闡述國內(nèi)外創(chuàng)投行行業(yè)發(fā)展,并以上海浦東科技投資有限公司為案例,在對其現(xiàn)狀及目前存在問題分析的基礎(chǔ)上,提出針對該公司的運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新方案及相關(guān)措施,為發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資公司治理機(jī)制理論、推進(jìn)和完善國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)公司治理機(jī)制的實踐做出貢獻(xiàn)。 論文首先以國內(nèi)外創(chuàng)投行行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢分析為切入點,綜合歸納了國際創(chuàng)投行業(yè)和我國國有創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、趨勢。其次,通過比較國際知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和我國國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式,總結(jié)了政府委托類創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的運(yùn)作經(jīng)驗。第三,以上海浦東科技投資有限公司為案例,采用系統(tǒng)分析、走訪調(diào)研等方法,梳理了上海浦東科技投資有限公司的目標(biāo)導(dǎo)向與定位、資源與能力、運(yùn)作模式及存在的相關(guān)問題等。第四,針對上海浦東科技投資有限公司運(yùn)行中存在的問題,提出了其運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新方案,包括原則、目標(biāo)以及總體思路。第五,在提出創(chuàng)新方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了探索完善浦東科技投資有限公司運(yùn)行機(jī)制的相關(guān)措施。
【學(xué)位單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類】：F832.48

【參考文獻(xiàn)】

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2 李金龍;費(fèi)方域;談毅;;創(chuàng)業(yè)資本的分階段融資激勵與控制權(quán)分配——基于信息不對稱的視角[J];山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報;2006年01期

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本文編號：2815991