【摘要】：近年來,我國中小企業(yè)迅速發(fā)展。政府出臺多部法律法規(guī),要求銀行業(yè)加大對中小企業(yè)的信貸支持力度,鼓勵各銀行建立中小企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu),引導(dǎo)各銀行改進和完善中小企業(yè)金融服務(wù)。同時,隨著銀行同質(zhì)化和金融“脫媒化”日益嚴(yán)重,商業(yè)銀行競爭日趨激烈。商業(yè)銀行開展大企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的競爭加劇、維護成本增加,中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行擴大資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模、提升盈利水平的重要領(lǐng)域。 本文以C銀行A支行中小企業(yè)“信貸工廠”模式下的業(yè)務(wù)為研究對象,結(jié)合相關(guān)理論知識和作者實習(xí)經(jīng)驗,運用定性與定量相結(jié)合的方法分析該業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合數(shù)據(jù)資料和實際案例探析業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題和導(dǎo)致該問題的原因,并針對業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題提出進一步發(fā)展方案和保障措施,旨在為A支行更好地利用中小企業(yè)“信貸工廠”模式開展業(yè)務(wù)和服務(wù)轄內(nèi)的中小企業(yè)客戶提供參考意見。 本文通過分析中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)相關(guān)理論和A支行中小企業(yè)“信貸工廠”模式下業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)發(fā)展中存在五個方面的問題：鉆石團隊人員配置不合理、網(wǎng)點客戶經(jīng)理素質(zhì)不高,激勵約束機制不健全,市場營銷力度不足,收益水平不高、中間業(yè)務(wù)收費不合規(guī),風(fēng)險控制不到位、資產(chǎn)集中度風(fēng)險較高；得出導(dǎo)致以上問題的原因來自于A支行的外部和內(nèi)部兩個方面。在此基礎(chǔ)上,本文提出應(yīng)該從加強員工隊伍建設(shè)、健全激勵約束機制、強化市場營銷力度、提高業(yè)務(wù)收益水平和加強信貸風(fēng)險管理等五個方面促進A支行中小企業(yè)“信貸工廠”模式下業(yè)務(wù)的發(fā)展,并通過建立內(nèi)部多方聯(lián)動和搭建外部合作平臺保障發(fā)展方案的有效實施。圖31幅,表3個,參考文獻60篇
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.2

【參考文獻】

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本文編號：2798886