【摘要】：2010年中國信托業(yè)在持續(xù)復蘇的經(jīng)濟中實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展,信托資產(chǎn)規(guī)模首次突破3萬億元大關,一舉超越了公募基金。但是信托公司粗放式的發(fā)展方式不僅偏離了信托主業(yè),而且使其喪失了資產(chǎn)管理能力。各項監(jiān)管政策的密集發(fā)布使得信托公司又面臨著新一輪的挑戰(zhàn),尤其是《信托公司凈資本管理辦法》中確立的信托資產(chǎn)規(guī)模和凈資本掛鉤的機制,使得部分信托公司面臨“要么停業(yè)務、壓縮信托資產(chǎn)規(guī)模,要么增加資本”的艱難抉擇。信托公司的發(fā)展可謂岌岌可危,其經(jīng)營模式面臨根本性的轉(zhuǎn)變。 本文的總目標是通過研究當前形勢下信托公司發(fā)展的若干問題,能夠為信托公司進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明方向。本文采用理論和實證研究相結(jié)合的方式,運用比較法、歸納法等研究方法,指出了國內(nèi)外信托業(yè)發(fā)展對我國的啟示,確定了信托公司“回歸主業(yè)”的發(fā)展方向,得出了信托公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先介紹了信托的相關概念,指出了國內(nèi)外信托業(yè)的發(fā)展對我國的啟示；接著通過分析我國信托公司經(jīng)營現(xiàn)狀、政策導向等因素,確定了“回歸主業(yè)”為發(fā)展方向。然后通過對信托公司進行SWOT分析,得出雖然目前信托公司并不具備開展信托業(yè)務的資源基礎,但是在經(jīng)濟形勢向好、法律政策逐步完善等發(fā)展機遇面前,信托公司實現(xiàn)主業(yè)回歸是可行的。最后本文得出了信托公司的發(fā)展戰(zhàn)略：通過資源整合戰(zhàn)略建立發(fā)展基礎；通過業(yè)務創(chuàng)新戰(zhàn)略提升競爭能力,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F832.49
【圖文】：

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文新形勢下我國信托公司的發(fā)展戰(zhàn)產(chǎn)信托集團有限公司作為一般級受益人，以其信托利益(本金+收益)保障優(yōu)益人信托利益的實現(xiàn)。(2)天津市房地產(chǎn)信托集團出具承諾函，不可撤銷地按承諾函規(guī)定的條優(yōu)先級受益人的全部優(yōu)先級受益權。(3)天津市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司出具擔保函，擔保在天津房信履行承諾義務時，代為履行承諾的義務。(4)受托人設立信托監(jiān)管賬戶和基金投資監(jiān)管賬戶，使信托資金和投資閉運行，監(jiān)督每筆大額資金的使用情況。

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前3條

1 侯小雪;我國銀信合作業(yè)務發(fā)展研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2011年

2 權超;我國信托公司利潤效率實證研究[D];吉林大學;2013年

3 梁儷繽;國有控股信托公司治理的法律研究[D];華東政法大學;2013年

本文編號：2760760