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X縣農(nóng)村信用聯(lián)社績效管理體系設(shè)計

發(fā)布時間:2020-06-06 05:39
【摘要】:在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入世界全球化,農(nóng)村信用社人力資源管理系統(tǒng)中的績效管理起著關(guān)鍵環(huán)節(jié)作用,它對農(nóng)村信用社人力資源管理與開發(fā)的系統(tǒng)性評價工程。系統(tǒng)性評價工程對農(nóng)村信用社合理配置,績效結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)部活力激發(fā),團(tuán)隊績效提高到人力資源政策的制定,效果運行的人力資源管理有其深遠(yuǎn)的意義。 建立和完善符合農(nóng)村信用社自身特點的績效管理,調(diào)動全體員工工作積極,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,是農(nóng)村信用社設(shè)計績效管理體系的績效管理的改革之路。 本文以X縣農(nóng)村信用社為研究對象,運用績效管理相關(guān)理論,結(jié)合農(nóng)村信用社所處的行業(yè)特點、戰(zhàn)略目標(biāo)和管理現(xiàn)狀,建立和完善農(nóng)村信用社績效管理。 本文正文共分四部分 第一部分介紹了分析績效管理產(chǎn)生理論研究,包括績效和績效管理概念、績效管理運行體系、績效管理方法等基礎(chǔ)理論。 第二部分介紹X縣農(nóng)村信用聯(lián)社績效管理現(xiàn)行管理體系,通過對績效管理現(xiàn)狀的分析,提出X縣農(nóng)村信用社績效管理體系設(shè)計的必要性。 第三部分介紹X縣農(nóng)村信用聯(lián)社績效管理框架結(jié)構(gòu)設(shè)計,是本文闡述的重點章節(jié)。首先闡述X農(nóng)村信用聯(lián)社績效管理體系框架結(jié)構(gòu),再完成了X縣農(nóng)村信聯(lián)社績效管理的指標(biāo)設(shè)計,形成X縣農(nóng)村信用聯(lián)社績效管理體系。 第四部分介紹X縣農(nóng)村信用聯(lián)社績效管理的成效。對該設(shè)計方案進(jìn)行了可行性研究,通過對方案有效實施的前提條件的分析,列出尚需解決的問題以及解決問題的建議。
【圖文】:

績效管理,績效


確確定職位的責(zé)任任 任任任任任任任任任任 “““““““““ ““個人的績效實施施 圖1一2組織與績效管理⑥如圖1一2所示,業(yè)務(wù)單元確定職位職責(zé)的形成過程都是由組織根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略確定而進(jìn)行的,,員工個人的績效決定了團(tuán)隊的績效,團(tuán)隊的績效決定了組織的績效,而組織的績效直接與組織的目標(biāo)掛鉤,也即是決定著組織的目標(biāo)能否實現(xiàn)。1.組織對目標(biāo)有效分解給確定業(yè)務(wù)單元和員工,達(dá)到業(yè)務(wù)單元和員工能夠都朝著共同的組織目標(biāo)去努力。2.組織對監(jiān)控目標(biāo)達(dá)到過程中對工作情況,了解工作產(chǎn)出,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決。3.組織需要高效地完成目標(biāo),就需要人力資源高效管理,首先⑥武欣:《績效管理實務(wù)手冊》,石油工業(yè)出版社,2001年6

績效管理,對應(yīng)關(guān)系,人力資源管理


績績效管理 理 圖1一3績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的對應(yīng)關(guān)系圖1一3中系統(tǒng)操作流程、核心業(yè)務(wù)操作流程、作業(yè)操作程序說明企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn),通過組織結(jié)構(gòu)形式、部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)來明確誰承擔(dān)。說明績效管理考評結(jié)果體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是通過員工的工作行為的能力提高來完成整個過程。企業(yè)通過市場的調(diào)查需求來確定自身發(fā)展的目標(biāo)長期規(guī)劃就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)代的人力資源管理的績效考評體系即戰(zhàn)略管理通過績效管理實施的。1、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析:2、戰(zhàn)略的制定;3、戰(zhàn)略的實施;4、測評與監(jiān)控。全體員工把實現(xiàn)使命與目標(biāo)落到具體行動全體的一系列活動,即戰(zhàn)略。2.4分析績效管理的方法工作分析是人力資源管理前期工作中的基礎(chǔ)性內(nèi)容,它主要功能是描述一個崗位的具體職責(zé),以及各個崗位人員所應(yīng)具備的基本資質(zhì)。薪酬待遇直接評價員工績效結(jié)果有直接關(guān)系的。目前,企業(yè)從人力資源管理的發(fā)展過程來看,早期的人力資源管理被稱作人事管理,企業(yè)中的員工沒有得到應(yīng)有的重視。而到了知識經(jīng)濟(jì)時代
【學(xué)位授予單位】:西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F272.92;F832.35

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 卿建中;KPI考評——企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)[J];IT經(jīng)理世界;2002年01期



本文編號:2699242

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