發(fā)布時(shí)間：2020-05-17 12:57

【摘要】：商業(yè)銀行是一個(gè)國家或地區(qū)金融體系的重要組成部分,其運(yùn)營狀況和競爭能力直接影響著社會剩余資金的配置效率,進(jìn)而影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展。當(dāng)前,利息收入仍然是我國商業(yè)銀行最主要的收入來源,因此,依靠高質(zhì)量的信貸資產(chǎn)提高經(jīng)營效益,是商業(yè)銀行無法回避的現(xiàn)實(shí)選擇。而資金投放對象的經(jīng)濟(jì)效益又對銀行資金本息回收起著決定性的影響作用,所以信貸資金分布情況,即其總量資產(chǎn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)上的組合方式構(gòu)成了信貸結(jié)構(gòu)。其表面形態(tài)是信貸資產(chǎn)總量的分布構(gòu)成,是信貸總量變動的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)和支撐即信貸結(jié)構(gòu)在相當(dāng)大的程度上決定了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的高低,是銀行運(yùn)營效率高低的關(guān)鍵因素。 本文實(shí)證分析了建行慶陽分行多年來信貸結(jié)構(gòu)中存在的信貸結(jié)構(gòu)單一、信貸資源過度集中于某些客戶、某些行業(yè)、某些領(lǐng)域造成信貸結(jié)構(gòu)的局部失衡,以及中小企業(yè)、民營企業(yè)、涉農(nóng)等有資金需求的企業(yè)或個(gè)人貸款難、難貸款和該行不良貸款數(shù)額巨大,無論系統(tǒng)內(nèi)還是當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)均處于末位等不合理的現(xiàn)象,通過改變存量信貸不良資產(chǎn)的回收手段、信貸品種拓展等管理創(chuàng)新手段,有效改變了建行慶陽分行信貸結(jié)構(gòu)不合理的問題,不僅解決了國有大型商業(yè)銀行對“三農(nóng)”貸款投放中的顧慮,也為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行更好地扶持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有益的借鑒和途徑。
【圖文】：

222002.122210.07775.499954.52224.588845.4888222003.122210.84445.033346.41115.811153.5999222004.12229.96664.033340.46665.633356.4333222005.12229.65553.633339.67775.522260.3333222006.12227.79992.688834.40005.111165.6000222007.12226.67772.044430.58884.633369.4222222008.1才才6.62220.877713.14445.755586.8666222009.12227.94440.11111.38887.833398.6222222010.11119.22220.86669.33338.366690.67772010年n月末，建行慶陽分行各項(xiàng)貸款余額9.22億元，同比增長一巧%，比上年末增長16.12個(gè)百分點(diǎn);余額比年初增加1.28億元，同比少增0.23億元。由此可以看出，建行慶陽分行的貸款投放規(guī)模不大，與該行目前的負(fù)債規(guī)模不匹配。

蘭州少、學(xué)碩{一學(xué)位論文建行慶陽分行信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化的管理創(chuàng)新旬}究下降到2010年11月末的0.86億元，，在貸款總額中的比重出現(xiàn)明顯的快速下降趨勢，由67.91%下降到了0.86%;中長期貸款則由2001年的2.67億元增加到8.36億元，增速十分明顯，同時(shí)在貸款總額中的比重出現(xiàn)了快速上升趨勢，從2001年的32.09%上升到了2010年n月末的90.67%(如圖2所示)。短期貸款的比重持續(xù)下降，中長期貸款的比重持續(xù)上升，使貸款風(fēng)險(xiǎn)逐漸向中長期貸款集中，風(fēng)險(xiǎn)向長期化聚集，不利于資產(chǎn)多元化和風(fēng)險(xiǎn)分散化。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.4

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本文編號：2668586