【摘要】：目前,我國已構(gòu)建起能覆蓋企業(yè)生命周期的股權(quán)融資體系,初步形成了創(chuàng)業(yè)金融體系的發(fā)展框架。但企業(yè)生命周期各階段的股權(quán)融資的介入機(jī)構(gòu)和融資平臺各有不同,這些機(jī)構(gòu)由于自身經(jīng)營范圍與業(yè)務(wù)能力的局限,無法全程地為企業(yè)提供金融服務(wù)。而商業(yè)銀行作為資源配置的主體,擁有巨大的客戶資源、產(chǎn)品資源和完善的客戶管理系統(tǒng),具備全程支持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長與發(fā)展的平臺與能力。因此,商業(yè)銀行必須找準(zhǔn)在創(chuàng)業(yè)金融體系中的定位,在現(xiàn)已建立的股權(quán)融資體系的基礎(chǔ)上,探索在企業(yè)生命周期各階段債權(quán)融資與股權(quán)融資深度融合的途徑和方式,構(gòu)建起覆蓋企業(yè)生命周期"終生服務(wù)"金融體系,成為融入企業(yè)資本運(yùn)作并提供全程服務(wù)的金融合作方,而這也將成為解決貨幣政策低效、社會流動性分布不均衡等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題的方法之一。

【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2570126