【摘要】：第三方支付服務(wù)已經(jīng)成為消費(fèi)者不可或缺的交易手段,對(duì)于商業(yè)銀行而言,發(fā)展第三方支付服務(wù)進(jìn)而參與網(wǎng)上支付的流程,一方面有助于增加原有的中間業(yè)務(wù)收入,拓寬資金來(lái)源途徑,另一方面可以作為收集客戶(hù)信用信息以及提升銀行品牌影響力的重要手段,因此第三方支付服務(wù)的發(fā)展對(duì)提高商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 WK銀行是最早提供第三方支付服務(wù)銀行之一,及時(shí)抓住了第三方支付這一極具潛力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)并與第三方支付企業(yè)開(kāi)展了聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)合作,從而在同行業(yè)中占據(jù)了領(lǐng)先地位。但是,隨著第三方支付服務(wù)的深入發(fā)展,各大商業(yè)銀行也陸續(xù)加大了與第三方支付企業(yè)的合作力度,互相競(jìng)爭(zhēng)以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,這就造成WK銀行第三方支付服務(wù)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率迅速縮水,品牌競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降,從而降低了與第三方支付企業(yè)的議價(jià)能力。所以在無(wú)明確監(jiān)管政策的環(huán)境下,需要從雙邊市場(chǎng)層面來(lái)研究WK銀行第三方支付服務(wù)的發(fā)展策略,調(diào)整WK銀行的現(xiàn)有服務(wù)政策,進(jìn)而提出更加合理可行的第三方服務(wù)機(jī)制以獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文的章節(jié)結(jié)構(gòu)安排如下： 第一章是本文的緒論,主要闡述了本文的選題背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上指出本文的研究重點(diǎn)以及研究?jī)?nèi)容,最后說(shuō)明論文所采用的研究方法和技術(shù)路線(xiàn)。 第二章本文的理論基礎(chǔ),引入第三方支付理論、雙邊市場(chǎng)理論以及博弈理論,為第三方支付服務(wù)中銀行與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作分析奠定基礎(chǔ),同時(shí)為下文發(fā)展策略的提出提供論據(jù)。 第三章通過(guò)對(duì)WK銀行與第三方支付平臺(tái)的合作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確了WK銀行第三方支付服務(wù)相對(duì)于其他銀行所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也客觀指出了目前WK銀行第三方支付服務(wù)存在的問(wèn)題以及面臨的挑戰(zhàn),從根本上對(duì)主要問(wèn)題的成因進(jìn)行了分析。 第四章基于雙邊市場(chǎng)結(jié)構(gòu),為提高WK銀行第三方支付市場(chǎng)占有率,分別從市場(chǎng)定位、支付策略、運(yùn)營(yíng)策略、合作與博弈策略以及風(fēng)險(xiǎn)防范策略五個(gè)方面對(duì)WK銀行的第三方支付服務(wù)策略進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。 第五章是本文的結(jié)論部分,首先對(duì)本文的研究成果做出了總結(jié),然后分析了本文研究的局限性以及未來(lái)的研究方向。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2530065