【摘要】：縣域農業(yè)銀行分支機構是農業(yè)銀行最基層的營業(yè)與核算單位,是農業(yè)銀行服務“三農”的主力軍,是體現(xiàn)農業(yè)銀行競爭力的基礎。近年來,隨著農業(yè)銀行商業(yè)化改革的不斷深入,其縣域分支機構也開始出現(xiàn)脫胎換骨的變化,主要表現(xiàn)為：內部管理更加精細化、業(yè)務發(fā)展更加均衡化、風險管理更加自律化、盈利能力更加多元化。 但是,隨著國家金融改革的逐步深入,作為最重要的資金價格符號改革,利率市場化已經(jīng)接近收關階段。目前,除存款利率上限尚未放開外,銀行經(jīng)營的貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等價格已經(jīng)交由市場決定。利率市場化引起的銀行利差收窄現(xiàn)象已開始出現(xiàn),同時,由于利率市場化而帶來的市場競爭能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、風險管控能力和價值創(chuàng)造能力要求也更高。 本文通過分析利率市場化對銀行業(yè)帶來的影響,特別是對基層縣域支行在業(yè)務經(jīng)營、內部管理、產品與創(chuàng)新、風險管理、盈利模式的影響,指出目前基層縣域農業(yè)銀行在服務“三農”與縣域經(jīng)濟中存在的主要問題,并針對這些影響與問題提出相應的應對策略與應對路徑等。
[Abstract]:The branch of Agricultural Bank of County is the most basic business and accounting unit of Agricultural Bank of China. It is the main force of Agricultural Bank of China to serve agriculture, rural areas and farmers, and is the foundation to reflect the competitiveness of Agricultural Bank of China. In recent years, with the continuous deepening of the commercial reform of the Agricultural Bank, its county branches have also begun to undergo radical changes, mainly as follows: the internal management is more refined, the business development is more balanced, and the risk management is more self-paced. Profitability is more diversified. However, with the deepening of the national financial reform, as the most important capital price symbol reform, interest rate marketization is close to the closing stage. At present, in addition to the deposit interest rate ceiling has not been liberalized, bank-operated loans, bills discount and other prices have been handed over to the market. The phenomenon of bank interest margin narrowing caused by interest rate marketization has begun to appear. At the same time, the market competition ability, innovation and development ability, risk control ability and value creation ability brought about by interest rate marketization are also higher. This paper analyzes the impact of interest rate marketization on the banking industry, especially on the business management, internal management, product and innovation, risk management and profit model of the county branches at the grass-roots level. This paper points out the main problems existing in the service of the "three rural areas" and the county economy by the county agricultural banks at the grass-roots level, and puts forward the corresponding countermeasures and ways to deal with these effects and problems.
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F832.33;F822.5

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本文編號：2439429