【摘要】：一個(gè)服務(wù)政府、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國有產(chǎn)業(yè)投資公司,面對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變化,必須進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,調(diào)整原來的定位并制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)加快以投資結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為中心的公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)以資源整合和有效利用市場(chǎng)手段為重心的資本經(jīng)營力度,通過實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,促進(jìn)投資公司主業(yè)發(fā)展和整體水平提高。
[Abstract]:A state-owned industrial investment company that serves the government and guides the development of the industry, in the face of the changes in the operating environment, must undergo a market-oriented transformation, adjust its original position and formulate a clear development strategy, and at the same time speed up its investment structure and organizational structure. In order to promote the development of the main business and the overall level of the investment company, we should adjust the structure of the company with the project structure as the center, strengthen the capital management with the focus on the integration of resources and the effective use of the market means, and realize the diversification of the main body of investment.
【作者單位】： 成都高新投資集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：F832.39

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2420891