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成員主導型金融組織治理:理論框架與比較分析

發(fā)布時間:2018-08-21 09:15
【摘要】:圍繞成員主導型金融組織治理的特殊性,本文提出一個有機貫穿組織目標、治理問題、治理結構與機制的理論框架,并在此框架下比較分析了國內(nèi)三類成員主導型金融組織即社區(qū)發(fā)展基金、村級發(fā)展互助資金和農(nóng)村資金互助社的組織目標、治理問題以及治理結構與機制。研究發(fā)現(xiàn),凈借款者主導、管理者控制是這三類組織中最突出的兩個治理問題,且前者是此類組織特有的治理問題;三類組織的治理結構、治理機制尚未對其治理問題做到有針對性的匹配,具體表現(xiàn)為,由于缺乏對凈借款者與管理者的有效激勵與監(jiān)督,凈儲蓄者與非管理者成員的利益得不到有效保護;外部支持與監(jiān)管不僅不能促進各利益主體實現(xiàn)激勵相容,反而加劇了他們之間的利益不平衡。
[Abstract]:Focusing on the particularity of the governance of member-led financial organizations, this paper proposes a theoretical framework for organically running through organizational objectives, governance issues, governance structures and mechanisms. Under this framework, this paper compares and analyzes the organizational objectives, governance problems, governance structure and mechanism of three types of member-led financial organizations, namely, community development funds, village development mutual funds and rural mutual funds cooperatives. The study found that the net borrower is dominant, the management control is the two most prominent governance problems in these three kinds of organizations, and the former is the unique governance problem of these three kinds of organizations, and the governance structure of the three kinds of organizations, The governance mechanism has not yet done a targeted matching of its governance problems. The concrete manifestation is that the interests of net savers and non-managers can not be effectively protected because of the lack of effective incentives and supervision for net borrowers and managers; The external support and supervision not only can not promote the incentive compatibility of different stakeholders, but also aggravate the imbalance of interests between them.
【作者單位】: 浙江理工大學經(jīng)濟管理學院;浙江大學中國農(nóng)村發(fā)展研究院;北京大學國家發(fā)展研究院;
【基金】:國家自然科學基金青年項目“信貸約束與市場分割:基于微觀計量模型的經(jīng)驗研究”(編號:70903056) 教育部人文社會科學重點研究基地重大項目“貧困地區(qū)村級發(fā)展互助資金的跟蹤評價與支持研究”(編號:12JJD790004) 浙江理工大學科研啟動基金項目“貧困村村級發(fā)展互助資金的效果評價研究”(編號:11212932611202)
【分類號】:F832.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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相關重要報紙文章 前2條

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本文編號:2195255

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