【摘要】：本文立足目前中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的國(guó)際化情況,采用比較法梳理國(guó)際化區(qū)位現(xiàn)狀及特點(diǎn),指出區(qū)位弱點(diǎn)及問題,揭示了影響區(qū)位選擇的母國(guó)、東道國(guó)（地區(qū)）、銀行自身和空間地理四大因素,運(yùn)用波特五力模型歸納不同區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并論述區(qū)位選擇的作用意義,提出中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)協(xié)調(diào)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管考察機(jī)制、實(shí)現(xiàn)區(qū)位構(gòu)想合理化。未來國(guó)際化區(qū)位地理擴(kuò)展應(yīng)以港澳臺(tái)及亞太地區(qū)為持續(xù)主力,以國(guó)際聯(lián)盟區(qū)及自貿(mào)區(qū)為深入目標(biāo),向新興市場(chǎng)及國(guó)際金融中心建立輻射,向非洲地區(qū)逐步開發(fā)。未來國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入模式應(yīng)持續(xù)推廣跨國(guó)并購、謹(jǐn)慎開展新設(shè)投資、增加新型特色模式,從而繼續(xù)落實(shí)中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和“走出去”道路,以期將中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行打造為具備綜合職能和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的全能型銀行。
[Abstract]:Based on the situation of internationalization of state-owned commercial banks in China, this paper uses comparative method to sort out the status quo and characteristics of international location, points out the weakness and problems of location, and reveals the home country that influences the choice of location. The host country (region), the bank itself and the spatial geography, using Porter's five-force model to sum up the competitive advantages of different locations and discuss the significance of location selection, put forward that China's state-owned commercial banks should coordinate the objectives of transnational management and development. Improve the inspection mechanism of dynamic supervision and realize the rationalization of location conception. In the future, Hong Kong, Macao, Taiwan and the Asia-Pacific region should be the main force in the future geographical expansion of international location, and the international alliance and free trade area should be taken as the deep target, and the radiation should be established to emerging markets and international financial centers, and gradually developed to Africa. In the future, the international location entry mode should continue to promote cross-border M & A, carry out new investment carefully and increase the new characteristic mode, so as to continue to implement the internationalization strategy and the "going out" road of China's banking industry. In order to build China's state-owned commercial banks into comprehensive functions and competitive strength of the omnipotent banks.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.33

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本文編號(hào)：2172044