本文選題：商業(yè)銀行 + 跨國并購��； 參考：《金融論壇》2011年12期

【摘要】：中國的商業(yè)銀行進行跨國并購主要是為了追求規(guī)模經(jīng)濟效應、獲得管理協(xié)同效應、實現(xiàn)多元化經(jīng)營以及開拓海外市場。本文使用數(shù)據(jù)包絡分析法(DEA)分析中國工商銀行、中國銀行和中國建設銀行跨國并購對銀行效率的影響。實證結果顯示:海外并購在短期內(nèi)會使主并購銀行效率下降,但長遠來看,銀行效率會提高。并購后的整合、海外并購頻率、海外并購經(jīng)驗等多方面的原因都會造成短期效率下降。本文對中國商業(yè)銀行跨國并購提出以下三點建議:第一,選擇適當?shù)牟①彆r機和地域;第二,謹慎選擇并購對象;第三,重視并購后的整合。
[Abstract]:The purpose of cross-border M & A of Chinese commercial banks is to pursue economies of scale, to obtain management synergy, to realize diversification and to open up overseas markets. In this paper, data Envelopment Analysis (DEA) is used to analyze the effects of cross-border mergers and acquisitions of Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), Bank of China and China Construction Bank (CCB) on bank efficiency. The empirical results show that overseas M & A will reduce the efficiency of the main bank in the short term, but in the long run, the efficiency of the bank will be improved. The integration after M & A, the frequency of overseas M & A, the experience of M & A and so on will cause the short-term efficiency to decline. This paper puts forward the following three suggestions for cross-border M & A of Chinese commercial banks: first, choose the appropriate timing and region of M & A; second, carefully choose the object of M & A; third, attach importance to the integration after M & A.
【作者單位】： 中國工商銀行廣東省分行營業(yè)部廣州大道支行;
【分類號】：F832.2

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本文編號：2086868