本文選題：村鎮(zhèn)銀行 + 股權(quán)結(jié)構(gòu)��； 參考：《學(xué)術(shù)交流》2014年12期

【摘要】：村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要特征就是多元化,民營(yíng)資本的加入帶來(lái)了更多的資金和智力資源且賦予了村鎮(zhèn)銀行更多的地方色彩,但在主發(fā)起行制度下,民營(yíng)資本被邊緣化。主發(fā)起行制度有其合理性,但主發(fā)起行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的過(guò)度控制引發(fā)了所有者缺位、內(nèi)部人控制等問(wèn)題。因此,村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元但并不清晰,治理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單但并不有效。改善村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效應(yīng)該堅(jiān)持走民營(yíng)化道路,建立相對(duì)控股型的股權(quán)結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。
[Abstract]:One of the important characteristics of the property right structure of village banks is diversification. The entry of private capital brings more capital and intellectual resources and gives village banks more local color, but under the system of main initiating bank, private capital is marginalized. The system of the main initiating bank has its rationality, but the excessive control of the main initiating bank to the village bank leads to the absence of the owner and the control of the insiders and so on. Therefore, the ownership structure of village banks is pluralistic but not clear, and the governance structure is simple but not effective. To improve the management performance of village and town banks, we should adhere to the path of privatization, establish a relative holding equity structure and design a scientific incentive mechanism.
【作者單位】： 吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;吉林大學(xué)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心;
【基金】：吉林大學(xué)985工程項(xiàng)目“國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展”(201112) 黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃青年項(xiàng)目“黑龍江省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展研究”(14C034) 黑龍江省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“黑龍江省產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化建設(shè)互動(dòng)發(fā)展模式研究”(12544056)
【分類號(hào)】：F832.35

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1987756