發(fā)布時(shí)間：2018-06-01 06:25

  本文選題：管理層權(quán)力 + 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)　； 參考：《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》2014年06期

【摘要】：以中國(guó)上市公司2006~2012年公告的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為研究對(duì)象,運(yùn)用主成分分析法合成管理層權(quán)力的綜合變量,研究管理層權(quán)力對(duì)股權(quán)激勵(lì)契約設(shè)計(jì)的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):管理層權(quán)力越大,股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越高,激勵(lì)契約中設(shè)定較長(zhǎng)有效期的概率越低;相比非國(guó)有公司,國(guó)有公司的管理層權(quán)力對(duì)股權(quán)激勵(lì)契約設(shè)計(jì)的影響力顯著更強(qiáng)。
[Abstract]:Taking the stock incentive plan announced by Chinese listed companies from 2006 to 2012 as the research object, this paper uses principal component analysis method to synthesize the comprehensive variables of management power, and studies the influence of management power on the design of equity incentive contract. The results show that the greater the power of management, the higher the intensity of equity incentive, and the lower the probability of setting a longer period of validity in incentive contracts; compared with non-state-owned companies, the power of management in state-owned companies has significantly stronger influence on the design of equity incentive contracts.
【作者單位】： 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;臨沂大學(xué)物流學(xué)院;
【基金】：山東省自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(ZR2011GL005)
【分類(lèi)號(hào)】：F832.51;F272.92;F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1963182