本文選題：農(nóng)業(yè)上市公司 + 資本結(jié)構(gòu)　； 參考：《開發(fā)研究》2011年03期

【摘要】：本文以滬深交易所的農(nóng)業(yè)上市公司為對象,發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)上市公司近年來流通股比例快速上升,第一大股東持股比例總體下降,但股權(quán)集中度依然較高。農(nóng)業(yè)上市公司普遍存在一股獨大、股權(quán)激勵不到位、受國有控股帶來的行政化影響、董事會和監(jiān)事會監(jiān)控經(jīng)理人意圖不能很好實現(xiàn)等問題。為此我們需要協(xié)調(diào)好大股東與中小股東之間的利益關(guān)系,充分利用股票激勵、股票期權(quán)等方式推行股權(quán)激勵,強化國有股本出資人角色,充分發(fā)揮聘任機制和薪酬機制對經(jīng)理人員的激勵約束作用,并從立法上改進監(jiān)事的獨立性。
[Abstract]:This paper takes the agricultural listed companies of Shanghai and Shenzhen Stock Exchange as the object, and finds that the proportion of circulating shares of agricultural listed companies has increased rapidly in recent years, and the proportion of the largest shareholders has declined overall, but the degree of equity concentration is still relatively high. There are many problems in agricultural listed companies, such as the dominance of shares, the lack of equity incentive, the administrative influence of state-owned holding, the inability of the board of directors and the board of supervisors to monitor the manager's intention. For this reason, we need to coordinate the interest relationship between the major shareholders and the minority shareholders, make full use of stock incentives, stock options and other means to promote equity incentives, and strengthen the role of state-owned equity investors. Give full play to the role of appointment mechanism and compensation mechanism to managers, and improve the independence of supervisors from legislation.
【作者單位】： 西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院;
【分類號】：F324;F832.51

【共引文獻】

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本文編號：1958690