本文選題：小微金融 + 民生銀行�。� 參考：《華南理工大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：銀行業(yè)面臨著利率市場化、金融脫媒、業(yè)務(wù)同質(zhì)化競爭等問題，導(dǎo)致傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利和規(guī)模增速放緩，而小微企業(yè)面臨的融資難問題，為銀行尋找新的利潤增長點提供了契機。民生銀行是國內(nèi)較早轉(zhuǎn)型，專注于發(fā)展小微金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行，其小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展取得的巨大成績?yōu)闃I(yè)界矚目�；谝陨显颍覀冋J(rèn)為分析民生銀行小微金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新成功的經(jīng)驗具有重要的現(xiàn)實意義。本報告希望通過對民生銀行小微金融創(chuàng)新的模式進行分析，能為業(yè)內(nèi)其他商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供借鑒和參考。 本報告以民生銀行為調(diào)研對象，通過實地調(diào)研、理論文獻檢索等方法，分析其在小微金融業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新以及外部資源的整合。全文按照“成果——具體做法——經(jīng)驗”的邏輯，分析了民生銀行小微金融的創(chuàng)新模式，最后全面總結(jié)了民生銀行小微金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)驗。 經(jīng)過對民生銀行的分析，本報告得出的結(jié)論是：1、無論是業(yè)績回報還是風(fēng)險水平，均說明民生銀行的小微金融創(chuàng)新模式是成功的。2、民生銀行小微金融業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵是通過戰(zhàn)略調(diào)整，統(tǒng)一思想，通過事業(yè)部制改革與設(shè)置專業(yè)支行整合內(nèi)部資源，運用小微城市商業(yè)合作社整合外部客戶資源，，配合商貸通、樂收銀等的產(chǎn)品創(chuàng)新，掌控并運用信息流與資金流，打造出具有良好盈利模式、專業(yè)的風(fēng)險控制能力的小微金融運營模式。民生銀行在小微金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面內(nèi)外結(jié)合，產(chǎn)品與組織結(jié)構(gòu)相互配合的思路可以成為其它銀行借鑒的模板。
[Abstract]:The banking industry is faced with the problems of interest rate marketization, financial disintermediation and homogeneous business competition, which leads to the slow growth rate of profit and scale of traditional business, while the financing difficulty faced by small and micro enterprises provides an opportunity for banks to find new profit growth points. Minsheng Bank is a commercial bank focusing on the development of micro-finance business in China, and its great achievements in the development of micro-finance business have attracted the attention of the industry. Based on the above reasons, we think that it is of great practical significance to analyze the successful experience of Minsheng Bank's small and micro financial business innovation. This report hopes to provide reference and reference for the development of small and micro financial business of other commercial banks by analyzing the innovation mode of Minsheng Bank's small and micro finance. This report takes Minsheng Bank as the research object, through the field investigation, the theory literature retrieval and so on, analyzes its strategic orientation and the goal, the organization structure innovation, the product innovation and the external resources integration in the small and micro finance business. According to the logic of "Achievement-concrete practice-experience", this paper analyzes the innovation mode of Minsheng Bank's small and micro finance, and finally summarizes the experience of Minsheng Bank's small and micro finance business innovation. After an analysis of Minsheng Bank, the report draws a conclusion that: 1, regardless of the return on performance or the level of risk, The key to the success of Minsheng Bank's small and micro financial business is to integrate internal resources through strategic adjustment, unity of thought, reform of ministry system and establishment of specialized branches. Using the small and micro city commercial cooperative to integrate external customer resources, cooperate with the innovation of products such as commercial loan, cash register, etc., control and use the information flow and capital flow, create a good profit model, Professional risk control ability of micro-finance operation model. Minsheng Bank combines inside and outside in the innovation of small and micro finance business, and the idea of product and organization structure cooperation can be used as a model for other banks to learn from.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.33

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 汪興隆;;論大中型商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)模式的構(gòu)建[J];南方金融;2012年06期

2 林再興;陳一洪;;城市商業(yè)銀行小微金融組織架構(gòu)模式探析[J];福建金融;2013年01期

3 林毅夫,李永軍;中小金融機構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資[J];經(jīng)濟研究;2001年01期

4 張捷;中小企業(yè)的關(guān)系型借貸與銀行組織結(jié)構(gòu)[J];經(jīng)濟研究;2002年06期

5 ;歐洲復(fù)興開發(fā)銀行微小企業(yè)貸款成功的啟示——中國銀監(jiān)會主席助理王兆星專訪[J];中國金融家;2005年08期

6 沈炳熙,高圣智;日本的中小企業(yè)金融政策[J];金融研究;2002年09期

7 孫素民;;民生銀行公司業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革的實踐及啟示[J];農(nóng)村金融研究;2009年12期

8 何虹;;促進商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展的政策建議[J];金融與經(jīng)濟;2011年11期

9 洪崎;;構(gòu)建小微金融服務(wù)體系[J];中國金融家;2010年11期

10 劉興賽;;小微金融業(yè)務(wù)的電子銀行應(yīng)用[J];國際金融;2012年10期

相關(guān)重要報紙文章 前5條

1 中國社會科學(xué)院副院長 李揚;[N];中國經(jīng)濟導(dǎo)報;2012年

2 記者 李思;[N];上海金融報;2012年

3 張發(fā)明;[N];中國農(nóng)村信用合作報;2012年

4 銀行業(yè)資深從業(yè)人士 王勝春;[N];中國經(jīng)營報;2012年

5 記者 楊軍雄 嵇哲 報道組 王依友;[N];浙江日報;2012年

本文編號：1885934