PJ銀行中小企業(yè)客戶營銷策略研究
本文選題:商業(yè)銀行 + 中小企業(yè)。 參考:《東北大學(xué)》2013年碩士論文
【摘要】:隨著“金融脫媒”和“利率市場化”的不斷加深,商業(yè)銀行的競爭趨于白熱化,銀行自身的問題不斷顯現(xiàn),經(jīng)營遇到了前所未有的瓶頸,外憂內(nèi)患的形式使其生存發(fā)展面臨著巨大的壓力,傳統(tǒng)的依靠利差收入的增長模式,很難在激烈的市場競爭中取得成功,因此,各家銀行都積極尋找新的盈利方式和業(yè)務(wù)增長模式。在大型企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度逐步降低的情況下,中小企業(yè)以其靈活的機(jī)制和強(qiáng)大的適應(yīng)能力,成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點,中小企業(yè)客戶已經(jīng)成為商業(yè)銀行競相爭攬的優(yōu)質(zhì)客戶資源。本文結(jié)合PJ銀行自身特點,總結(jié)出針對中小企業(yè)客戶行之有效的營銷策略。本文運(yùn)用市場營銷的原理,包括“4C理論”、“4P理論”以及SWOT工具等,結(jié)合中小企業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀以及商業(yè)銀行經(jīng)營特點,對PJ銀行中小企業(yè)客戶進(jìn)行梳理,并對現(xiàn)行的營銷策略進(jìn)行分析,得出PJ銀行營銷策略中的優(yōu)勢與不足,從而制定出一套符合其發(fā)展的營銷模式。通過這一方案,不僅可以解決PJ銀行發(fā)展過程中的瓶頸問題,也可以為中小企業(yè)客戶提供金融支持,通過銀企合作,最終實現(xiàn)雙贏的局面。本文的創(chuàng)新之處是結(jié)合PJ銀行所在地區(qū)市場環(huán)境及行業(yè)特征,對比同業(yè)競爭的實際情況,分析盤錦地區(qū)中小企業(yè)客戶特點以及制定營銷策略,文章充分揭示了地緣特點為企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇,PJ銀行對中小企業(yè)客戶的有效營銷,將極大地提升其在同業(yè)的地位和優(yōu)勢。
[Abstract]:With the deepening of " financial disintermediation " and " interest rate liberalization " , the competition of the commercial banks tends to be white and the problems of the banks themselves are constantly emerging . In the context of the gradual decline of the comprehensive contribution of the small and medium - sized enterprises , it is difficult to succeed in the fierce market competition .
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F832.33
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:1870946
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