本文選題：國有創(chuàng)投　切入點：發(fā)展戰(zhàn)略　出處：《復旦大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：20世紀末,我國在經(jīng)歷了改革開放的初期高速發(fā)展后,進入了一個重要的歷史轉折點,自主創(chuàng)新成為了我國經(jīng)濟新的立足點,由此而帶來了高科技企業(yè)發(fā)展的高潮,但是由于處于創(chuàng)業(yè)期的高科技企業(yè)長期受到融資瓶頸的制約,需要新的融資制度為其發(fā)展提供支持。我國政府除了在政策上進行鼓勵外,最主要的扶持方式是出資設立國有創(chuàng)投。但國資管理機制與創(chuàng)業(yè)投資市場機制的矛盾給國有創(chuàng)投機構的發(fā)展造成了種種限制。常熟市國發(fā)創(chuàng)業(yè)投資有限公司作為政府出資設立的國有獨資創(chuàng)投企業(yè),不可避免地面臨著同樣的問題。本文從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),在PEST環(huán)境分析的基礎上,運用SWOT模型分析了常熟國發(fā)創(chuàng)投的外部環(huán)境與內(nèi)部條件,通過“鉆石五要素”模型對國發(fā)創(chuàng)投的未來發(fā)展作出了戰(zhàn)略定位,并提出了融資渠道的聯(lián)合戰(zhàn)略、投資目標的集聚戰(zhàn)略、投資方式的多樣化戰(zhàn)略、管理機制的設計和完善以及提升競爭力的品牌戰(zhàn)略,為國有創(chuàng)投機構的發(fā)展戰(zhàn)略研究提供了一些參考。
[Abstract]:At the end of 20th century, after the rapid development in the early stage of reform and opening up, China entered an important historical turning point. Independent innovation became a new foothold of our economy, which brought about the climax of the development of high-tech enterprises. However, since high-tech enterprises in the period of start-up have been restricted by the financing bottleneck for a long time, they need new financing system to support their development. The most important way of support is to set up state-owned venture capital. However, the contradiction between the management mechanism of state capital and the market mechanism of venture capital has caused various restrictions to the development of state-owned venture capital institutions. Changshu Guofa venture capital co., Ltd. A wholly state-owned venture capital enterprise funded by the government, This paper, from the perspective of strategic management, based on the analysis of PEST environment, analyzes the external environment and internal conditions of Changshu Guofa Venture Capital by using SWOT model. Through the model of "five elements of Diamond", the paper makes a strategic orientation to the future development of Guofa Venture, and puts forward the joint strategy of financing channel, the agglomeration strategy of investment target, and the diversification strategy of investment mode. The design and perfection of the management mechanism and the brand strategy to enhance the competitiveness provide some references for the research of the development strategy of the state-owned venture capital institutions.
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F832.39

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本文編號：1632748