本文選題：核心擔(dān)保機(jī)構(gòu)　切入點：擔(dān)保集團(tuán)　出處：《管理現(xiàn)代化》2011年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：文章針對我國擔(dān)保行業(yè)企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多,行業(yè)集中度低,基本處于完全競爭型市場結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,分析擔(dān)保業(yè)這種風(fēng)險性行業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的客觀要求,提出通過以核心擔(dān)保機(jī)構(gòu)為核心形成擔(dān)保集團(tuán)的方式來提高市場集中度,達(dá)到壟斷競爭型和寡頭壟斷型的目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步深入分析和探討了對母公司直接注資成立子公司、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)并購整合,以及這兩種方式相結(jié)合三種核心擔(dān)保機(jī)構(gòu)形成模式的特點和適用性。
[Abstract]:In view of the fact that the enterprises of guarantee industry in China are small in scale, large in quantity, low in concentration, and basically in a completely competitive market structure, this paper analyzes the objective requirements of the risk industry of guarantee industry with economies of scale. It is proposed to improve the market concentration by forming a guarantee group with the core guarantee organization as the core. To reach the target market structure of monopolistic competition and oligopoly, this paper further analyzes and discusses the direct injection of capital to the parent company and the merger and acquisition integration of the existing guarantee institutions in the industry. And the characteristics and applicability of these two methods combined with three core guarantee institutions.
【作者單位】： 長沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：湖南省2008年哲學(xué)社會科學(xué)成果評審委員會立項課題“基于產(chǎn)業(yè)組織視角的湖南擔(dān)保業(yè)發(fā)展的瓶頸問題突破研究”(項目編號:0803019A)
【分類號】：F832.39

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1627426