本文選題：企業(yè)管理　切入點：員工幸福感　出處：《華東師范大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：科技突飛猛進,帶動著國家、企業(yè)與個人財富不同程度的增長,人們在享受經(jīng)濟發(fā)展帶來物質(zhì)成果的同時,幸福感卻沒有與時俱進,甚至背道而馳。人們開始駐足反思,就此國家提出構(gòu)建和諧社會,企業(yè)也在思考構(gòu)建幸福企業(yè)。然而,幸福感并沒有預期想象的那么容易提高,相反隨著房價、食品安全、環(huán)境污染等社會矛盾的日趨尖銳,人們精神上的不安、焦慮和抑郁卻在與日俱增。那么,如何提升幸福感,哪些因素與員工幸福感有直接或間接的因果關系研究有著迫切的理論和現(xiàn)實意義。 本文研究的C銀行,自成立以來幾經(jīng)變革：從事業(yè)單位到企業(yè)單位,從國有專業(yè)銀行到國有商業(yè)銀行,又到股份改制重組上市。員工的危機感、幸福感,在物質(zhì)與精神,煎熬與快樂,痛苦與幸福中跌宕起伏,光鮮的外表背后有著不為人知的苦悶與無奈。 本文以C銀行員工為測試群體,通過個別訪談、開放式問卷及問卷調(diào)查等形式,厘清影響員工幸福感的共性因素,再利用統(tǒng)計分析軟件,對影響因素進行相關性檢測。研究表明,工作安全感、全面薪酬、情感與歸屬和自我實現(xiàn)等因素與員工幸福感呈顯著正相關關系,影響因素相關性越高,員工幸福感越強。之后又以層次性分析和權(quán)重評估的方法,確定各個影響因素對員工幸福感的影響程度,最后基于這些定性與定量相結(jié)合的分析結(jié)果和對影響因素的理性評價,為企業(yè)人力資源提出有針對性的管理建議。
[Abstract]:Science and technology are advancing by leaps and bounds, driving the country, enterprises and individuals to increase their wealth to varying degrees. While people are enjoying the material fruits of economic development, their happiness has not kept pace with the times or even gone against the times. People have begun to stop for reflection. In this regard, the country proposes to build a harmonious society, and enterprises are also thinking about building happy enterprises. However, happiness is not as easy to improve as expected. On the contrary, as social contradictions such as housing prices, food safety, environmental pollution, and other social contradictions become increasingly acute, People's mental anxiety, anxiety and depression are increasing day by day. Therefore, it is of urgent theoretical and practical significance to study how to improve happiness and which factors have direct or indirect causal relationship with employee well-being. Bank C, studied in this paper, has undergone several changes since its establishment: from institutions to enterprises, from state-owned professional banks to state-owned commercial banks, to the restructuring and listing of shares. Suffering and happiness, pain and happiness ups and downs, the glossy appearance behind the unknown boredom and helplessness. This paper takes C Bank employees as a test group, through individual interviews, open questionnaires and questionnaires, to clarify the common factors that affect the well-being of employees, and then use statistical analysis software. The study showed that the factors such as job security, total salary, emotion and attribution and self-actualization were significantly positively correlated with the well-being of employees, and the higher the correlation was, the higher the correlation was. The stronger the employee happiness is, the more influential factors are determined by hierarchical analysis and weight evaluation method. Finally, based on these qualitative and quantitative analysis results and rational evaluation of influencing factors, Put forward targeted management suggestions for enterprise human resources.
【學位授予單位】：華東師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F832.2

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本文編號：1570166