銀保經(jīng)營的第五種模式
本文選題:專業(yè)中介機(jī)構(gòu) 切入點(diǎn):專業(yè)化 出處:《中國金融》2011年16期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正銀保經(jīng)營的"第五種模式"既發(fā)揮了銀行的渠道優(yōu)勢,又有利于提高保險(xiǎn)服務(wù)水平,可以作為我國當(dāng)前銀保市場發(fā)展的備選模式在一般將國際上銀行保險(xiǎn)的經(jīng)營模式,由低級到高級分為分銷協(xié)議、戰(zhàn)略聯(lián)盟、建立合資企業(yè)以及金融集團(tuán)四種。近期,針對中國銀保市場的問題,世界銀行有關(guān)專家開出了"銀保專業(yè)化"的藥方,即由商業(yè)銀行設(shè)立專業(yè)中介機(jī)構(gòu)從事保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售。這種模式在美國、中國臺灣地區(qū)
[Abstract]:The "5th modes" of bank insurance management not only bring into play the channel advantages of banks, but also help to improve the level of insurance services. It can be regarded as an alternative model for the development of China's current banking insurance market. From lower to higher levels, there are four types of distribution agreements, strategic alliances, joint ventures and financial groups. Recently, in response to the problems in China's bancassurance market, the World Bank experts issued a prescription for the "specialization of bancassurance." That is, commercial banks set up professional intermediary agencies to sell insurance products. This model is in the United States, Taiwan, China.
【作者單位】: 中國保監(jiān)會保險(xiǎn)中介監(jiān)管部;
【分類號】:F832;F842
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本文編號:1564070
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