發(fā)布時(shí)間：2018-01-20 01:24

  本文關(guān)鍵詞： 運(yùn)營(yíng)改革 流程再造 集中運(yùn)營(yíng) 操作風(fēng)險(xiǎn)　出處：《寧夏大學(xué)》2016年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著A行運(yùn)營(yíng)體系改革的不斷深化,以“集中作業(yè)、集中授權(quán)、集中監(jiān)控”為重點(diǎn)的集中運(yùn)營(yíng)格局初步建立,傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管模式已不能滿(mǎn)足操作風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性和關(guān)聯(lián)性的變化特點(diǎn),加之,我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)集中改革起步較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還處于初級(jí)階段,加強(qiáng)集中運(yùn)營(yíng)模式下操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),直接關(guān)系到新形勢(shì)下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全與高效,直接影響到商業(yè)銀行的市場(chǎng)形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),A銀行不斷有案件發(fā)生,給A銀行造成了嚴(yán)重的損失,從案件類(lèi)型來(lái)看,運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)主要集中在外部欺詐、違規(guī)操作、內(nèi)外勾結(jié)等方面,運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)已成為威脅商業(yè)銀行生存與發(fā)展的重大風(fēng)險(xiǎn)。因此,為推動(dòng)A銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和有效發(fā)展打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),強(qiáng)化集中運(yùn)營(yíng)模式下操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),防范操作風(fēng)險(xiǎn)已刻不容緩。目前,我國(guó)商業(yè)銀行都在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)體系改革,積極推進(jìn)流程優(yōu)化和系統(tǒng)改造,運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出新情況、新特點(diǎn),國(guó)內(nèi)外研究方向主要集中在傳統(tǒng)模式下操作風(fēng)險(xiǎn)的研究,尤其是集中運(yùn)營(yíng)模式還處于初級(jí)階段的商業(yè)銀行,對(duì)于新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理還缺乏清晰的思路及理論。為此,本文以筆者所從事的行業(yè)為背景,結(jié)合MBA理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,深化運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)理論認(rèn)識(shí),對(duì)集中運(yùn)營(yíng)模式下操作風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定符合A行實(shí)際的對(duì)策與措施,來(lái)防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平。
[Abstract]:With the deepening of the reform of Bank A's operation system, the centralized operation pattern focusing on "centralized operation, centralized authorization and centralized monitoring" has been preliminarily established. The traditional operation supervision mode can not meet the diversity of operational risk, complexity and relevance of the change characteristics. In addition, the centralized reform of commercial banks in China started late, compared with the developed countries. It is still in the primary stage. Strengthening the construction of operational risk management system under the centralized operation mode is directly related to the security and efficiency of business operations under the new situation. It directly affects the market image and comprehensive competitiveness of commercial banks. In recent years, Bank A continues to have cases, causing serious losses to Bank A, from the perspective of the types of cases. Operational risks are mainly concentrated in external fraud, illegal operations, internal and external collusion and other aspects, operational risk has become a major threat to the survival and development of commercial banks. In order to promote the operation transformation and effective development of Bank A to lay a good operation foundation, strengthen the operation risk management system construction under the centralized operation mode, it is urgent to guard against the operational risk. China's commercial banks are carrying out operational system reform, actively promoting process optimization and system transformation, operational risk presents a new situation, new characteristics. The research direction at home and abroad is mainly focused on the operation risk research under the traditional mode, especially the commercial banks which are still in the initial stage of centralized operation mode. For the new situation of operational risk management is still lack of clear ideas and theories. Therefore, this paper takes the industry as the background, combined with the MBA theory learning and work practice. Deepening the operational risk theory understanding, operating risk management under the centralized mode of in-depth analysis of operational risk management problems, learn from the international and domestic commercial banks operating risk management theory and practical experience. To formulate countermeasures and measures in line with the actual situation of Bank A, to prevent and resolve operational risks, and to improve the ability and level of operational risk management.
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2

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本文編號(hào)：1446279